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再见,金立!又一国产巨头倒下!谁是下一个??

优艾设计网 https://www.uibq.com 2023-01-11 17:09 出处:网络 作者:PS教程
很多人都知道雷布斯站在风口上,猪飞翔的猪理论,但实际上风口追。因为风下来了,猪越重越惨。

很多人都知道雷布斯站在风口上,猪飞翔的猪理论,但实际上风口追。因为风下来了,猪越重越惨。

最近,复盘金立死亡之谜为我们揭开了复盖金立的资金链危机之谜。这样曾经销售了4000万部手机制造商,这时的轰鸣倒下,感叹智能手机的风口过去了吗?

实际上,当我们检查倒下的手机品牌时,你会发现风口仍然存在,他们可能会选择错误的风口,一脚踏空,永远讨厌它。或者没有站在风口上的力量。

执着的诺基亚

在功能手机时代和智能手机初期,诺基亚风景无限。最辉煌的时刻,诺基亚占全球手机市场份额的42%,智能手机市场的80%以上。但是,苹果公司推出iPhone手机和谷歌公司安卓系统,三星、摩托罗拉、HTC、中国国产手机阵营陆续推出安卓智能手机后,诺基亚落千丈。中国消费者对诺基亚的印象在智能手机时代到来之前突然停止,剩下的只有过去岁月的回忆和对过去手机巨头的叹息。

诺基亚也是创新的代言人,在功能机时代,关于娱乐照片,有诺基亚3250、5300这样的音乐手机,也有N90、Lumia1020这样的照片手机,4100万像素的卡尔蔡司认证镜头,今天也可以说是照片神器,关于技术设计,有诺基亚8800、N95这样精致的产品

但是,手机进入移动互联网时代,诺基亚忽视了互动体验的重要性,苹果用触摸操作代替键盘,彻底打破了诺基亚一直持续的互动方式。

重新构建塞班,甚至是全面转向Android,都不失为不错的选择。在诺基亚的技术积累下,在安卓阵营中占据一席之地实际上是不可能的。遗憾的是,诺基亚的贵族精神在选择中缺乏商业灵活性。

之后,微软也试图再次支持这个巨人,但Windowshone在面对成熟的iOS和Android时已经有漏洞,Lumia手机的销售量一直很低落。2016年,微软宣布将诺基亚手机业务以3.5亿美元出售给富士康子公司富智康和芬兰公司HMDGlobal。

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接手诺基亚后,HMD销售了7000万部诺基亚手机,其中智能手机约845万部,曾经不可能的诺基亚也放下了身份,开始发售性价比高的安卓产品。

只是,现在的诺基亚已经和辉煌的时期不同了。

同样顽固的是摩托罗拉

摩托罗拉的命运和诺基亚一样!

在固定电话转向手机的时代,摩托罗拉和诺基亚成为了那个时代的王者!

1987年,摩托罗拉正式进入中国市场,3200型号的手机成为身份的象征!那就是当时的哥哥!

1994年,基于移动电话业务的快速增长,摩托罗拉在财富500强中排名第23,收入达220亿美元,利润接近20亿美元!

然而,让人万万没想到的是,仅仅一年之后,摩托罗拉就开始步入衰退!2005年,摩托罗拉手机的销量开始大幅下跌!

08年,iPhone 3G正式上市,智能手机时代正式拉开序幕!但是,摩托罗拉没有注意到危机来了!摩托罗拉总为移动手机的核心是耐摔和设计,但不知道时代的风口已经重新定义,系统和软件成为了新的基准!

智能手机开机,苹果、三星、等新一代手机厂商的诞生,宣布诺基亚、摩托罗拉时代的结束!

HTC错过了手机转战VR

一段时间,HTC在世界智能手机市场占有10%以上的份额,同时也是安卓阵营的第一家手机制造商,HTCG1、HTC获得Evo4G、HTC获得最佳销售排行榜X、M7等多消费者的喜爱,其中M7在发表之初仅仅2个月就销售了500万部以上,在所有年度的最佳销售排行榜中几乎排名第一,获奖。

但是,美国、华为等国产手机品牌进入后,性价比高的产品迅速占领了中低端市场,但这并不受HTC的重视,市场份额逐渐被国产手机品牌蚕食。

目前,HTC已经在手机市场边缘化,很少推出新产品。目前,HTC看到VR的风口,大力推进VIVE虚拟现实设备,但VR(虚拟现实)毕竟是利基市场,现在VR市场明显退烧的同时,很多大公司把现阶段的重点放在AR(强化现实)、MR(混合显示)上,VIVE能否成功

与华为齐名的国产大型酷派

2002年,酷派从呼叫领域转变为手机开发领域,依靠运营商市场,2012年酷派销售额突破100亿,国内市场份额排名前三。2014年达到249亿港元,达到顶峰。曾与中兴、华为、联想齐名,在业内被称为中华酷联合中国手机的马车。

所谓成也定制,败也定制。与其他手机公司相比,酷派几乎完全依赖于运营商,这种定制机占所有手机的80%以上。

然而,在这个十倍速变化的时代,没有一切能够天长地久。网络思维的制造模式,粉丝经济的兴起,各大网络制造商和传统的手机制造商纷纷入局,已经不是运营商的天下了。

2013年,酷派在全球手机市场中的销量排名还在前10,达3200万部左右,营业额220亿,市场占有率1.8%。

到了2016年,酷派不仅从国内前10名下跌,还没有发表具体的销售量,业内人士估计不到1500万部。此外,2016年的财务报告推迟了半年,损失了42亿港元。

生活顺利,没有垄断自己、产品创新和反复的动力。手机定制时代结束时,酷派想再次寻找下一个风口时,已经没有站在风口上的实力了。

音乐电视是最悲惨的

销售额从0万部到2000万部,市场份额居国内前10位,音乐电视手机曾被称为手机行业最大的黑马。但仅仅两年,这匹蒙眼奔跑的黑马就遭遇了悬崖式的下跌。

在手机硬件利益的主流环境下,乐视将手机作为其大生态链的一环,以较低的价格进入市场获得用户,在其他生态板上获得利益通道,最后证明了市场,所谓生态概念是漏洞。结果,乐视手机每次销售一台,就会损失一台。

乐视曾凭借生态概念一度站上风口,但却成为摔得最惨的那一个!

罗振宇说:好消息是,我们在进步,坏消息是,我们进步得太快。

经过10多年高速发展,中国手机市场已接近饱和,手机厂商陷入集体焦虑,更生怕错过每一个风口,但风口其实很多,却不一定就是是属于你的最佳答案,正如那些倒掉的手机品牌告诉我们,风口的选择很重要。

现在,手机市场的生死速度在下半场开始,5G、AI、VR、IOThellip的风口再起,谁会成为下一只猪,谁又会掉下来?

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