这场班加罗尔的电商饕餮 阿里为何只是旁观者？

对于世界上许多科技巨头来说，印度是相当有魅力的市场。在这里，庞大的人口基数、逐渐普及的智能手机和越来越方便的移动网络正在推动电子商务、优艾设计网_PS交流游戏、旅游、医疗、娱乐等行业的繁荣发展。

基于未来市场爆炸的预测，该市场不仅有腾讯、蚂蚁、谷子、DDT旅游、手机流程等中国企业的身影，还有沃尔玛、亚马逊、谷歌、FB、Uber等美国企业在这里包围。其中，战况最激烈的电器市场，一个变化引起了所有场内玩家的关注。

沃尔玛、亚马逊分食印度电器市场

这两天，在印度电器市场投下重磅炸弹的是沃尔玛。5月9日，沃尔玛正式宣布以160亿美元收购Flipkart77%的股票，打破了1999年以108亿美元收购英国零售商Asda的记录。对于诞生56年的沃尔玛来说，这是最大的收购冒险。

沃尔玛CEODougMcMillon(左)和FlipkartCEOBinnyBansal在班加罗尔握手欢乐。

印度是世界上最后一个仍处于成长初期的超大型电气商务市场，这是业内的普遍共识。2016年，印度在线零售市场规模仅为150亿美元(占零售总额的2%)，但根据摩根士丹利的预测，到2026年，该数字将达到2000亿美元，增长率达到1200%。当时，在线零售占印度整个零售市场的12%。

与中国64%的网民在网上购物相比，目前印度只有约14%的网民在网上购物。摩根士丹利预测，到2026年，印度在线购物人数会从2016年的6千万上升至4.75亿。从这些数据来看，印度在线零售市场在未来几年无疑将迎来爆发式增长。

面对这座亟待开采的超大型 金矿，沃尔玛与亚马逊都非常清楚，印度对于自己的全球化步伐而言均至关重要。于是，印度电商市场份额居首的Flipkart，自然成为了它们的争夺对象。

5月初，亚马逊向Flipkart提出正式要约，约定收购60%的股票，交易失败后支付20亿美元的分手费。

从当地媒体的报道来看，Flipkart一直倾向于与沃尔玛交易，亚马逊为什么在这个时候横行？与此相对，分析家对理解笔记表示，亚马逊只是为了提高沃尔玛的交易成本，实际上没有准备收购Flipkart。

如果亚马逊真的收购了Flipkart，会发生什么情况呢？

在印度，Flipkart和亚马逊市场的45%和35%。亚马逊成功控股Flipkart意味着控制80%的市场份额，接近垄断。这很可能会面临印度竞争委员会（CCI）的审查。此外，这也非常不利于打造一个健康的行业生态。

所以，不会给自己找麻烦的亚马逊，自然会很乐于给沃尔玛送去一些麻烦。

从美国斗到印度，从线下斗到线上

在美国，沃尔玛和亚马逊是老对手。如今，沃尔玛虽然是全球零售市场的冠军，但在舆论眼中，它却被摆在了追赶者的角色上。

2018财年，沃尔玛总收入达5003亿美元，其中电气商务销售额仅占年收入的4%亚马逊2017财年纯销售额为1779亿美元，其中网络商业街纯销售收入约为1083亿美元，实体店业务纯销售额约为58亿美元，Prime会员收入约为97亿美元。其他收入是第三方服务、云计算业务和广告收入。

尽管双方体积大不相同，但亚马逊的市场价格仍在世界前5位，超过6800亿美元，沃尔玛的市场价格为2500亿美元，被亚马逊甩在后面。这里的关键词是在线零售市场。

2017年，美国电器商品的销售额占零售市场总销售额的13%，比上年增加了49%，其中大部分增长来自亚马逊。据互联网Retailer数据显示，2017年美国在线零售市场增长624.7亿美元，其中仅亚马逊一家占70%，整体零售市场(包括在线)增长1270亿美元，亚马逊占35%。从美国本土和欧美市场来看，沃尔玛正在增加电力运营，亚马逊也增加了实体数量。双方都想进入对方的主导领域，相互压迫，蚕食其馀的市场空间。毫无疑问，如果你想分割胜负，双方必须在欧美以外的增量市场和战略要点落入新兴市场。

世界第二经济体中国、第六经济体印度和广阔的东南亚市场当然成为理想的进军目标。但是，尽管中国网络零售市场规模超过9000亿美元，面对阿里巴巴、京东、腾讯建立的商业壁垒，印度和东南亚市场是沃尔玛和亚马逊最大的战场。目前，亚马逊在印度占有极强的市场地位。沃尔玛如果不采取过激的措施，很可能会失去印度。分析家理解笔记，沃尔玛在2007年进入印度零售市场，但业绩一直不理想，实际上4年前这样做的价值更大，但从现在开始行动总是不好。

沃尔玛的不理想源于亚马逊在印度市场的飞跃。对印度市场来说，亚马逊近两年投入了50亿美元，2007年成立的Flipkart至今融资额合计约60亿美元，几年前获得了印度电器市场的冠军。但是，进入印度市场几年后，亚马逊的销售额几乎可以和Flipkart一起进行，在顾客体验方面超过了Flipkart.

这两年，经常出现严重损失的Flipkcart只能不断融资对抗亚马逊。也许这也是为什么舆论不喜欢沃尔玛收购Flipkart。沃尔玛为什么花160亿美元收购年收入不足40亿美元，不能理解巨额损失十几亿美元的电器公司。据分析家介绍，沃尔玛控股公司Flikart后，能带来的改善非常有限。亚马逊的电器商品经验丰富，系完善，未来印度市场亚马逊的胜利面更大。

当然，沃尔玛收购Flipkart有其他意义。据有关人员介绍，通过Flipkart平台和市场影响力，沃尔玛不仅可以加强印度的市场地位，还可以进入东南亚、西亚、非洲的新兴市场和欧洲市场。

实际上，Flipkart素被称为印度亚马逊，拥有印度最大的在线时尚零售商Myntra和Jabong，曾经占据印度在线时尚零售市场的70%市场份额。另外，收购了eBay的印度业务和当地流行的手机支付ApphonePe.

从沃尔玛和Flipkart各自的角度来看，本次交易大幅度提高了Flipkart的资金实力，利用沃尔玛在零售市场的丰富经验，Flipkart可以摆脱低效的经营，合理化运营成本，与亚马逊进一步竞争。

从沃尔玛的角度来看，Flipkart非常了解印度市场，拥有沃尔玛一直缺乏的电子商务技术。此外，沃尔玛还可以立即获得1亿印度客户。因此，沃尔玛收购Flipkart不是双赢的投资，双方可以合作从在线和在线同时阻止亚马逊。

阿里巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴

在亚马逊、沃尔玛激烈战斗的同时，阿里巴巴也在市场上默默发力。尽管投资步伐非常缓慢，但确定蚂蚁在印度的市场地位逐渐加强。

但迄今为止，蚂蚁在印度的大部分投资效果不明显。除今年2月外，阿里巴巴还获得了Bigbasket(印度最大的在线食品销售店)3亿美元的融资，以前的投资动向仅限于支付平台Paytm、电气商务门户Snapdeal和物流公司Xpressbees等。从投资轨迹来看，蚂蚁似乎想把在中国的铁三角战略电器商、物流、支付复印到印度。作为印度第二大电子商务门户，Snapdeal曾经是阿里巴巴重点投资和支持的对象。但是，前者近年来经营面临赤字，评价也在下降。2016年，Snapdeal传来了与Flipkart合并的消息，但最终无法实现。沃尔玛的重金打破了Flipkart的市场平衡。

未来蚂蚁的重点在支付平台Paytm和旗下m和旗下Paytm商业街，同时开拓新的垂直电气商业平台，加强与亚马逊和沃尔玛的竞争力。

对印度市场，分析家表示，阿里巴巴的资金充足，可以用巨额资金赢得客户，与亚马逊和沃尔玛对抗。2015年蚂蚁进入印度市场后，至今为止向6家印度企业投资了约20亿美元，这只是开始。

相关人员知道笔记，今后4年蚂蚁计划向印度市场增资80亿美元，复盖娱乐、支付等领域。该人士同时表示，阿里巴巴的最终目标是在印度和东南亚市场打败亚马逊，不希望印度成为亚马逊的数字领土。

不过，作为印度市场的后来者，阿里要击败亚马逊并非易事。2017年，亚马逊在印度的商品交易总额(GMV)达到美元。在一些分析家看来，亚马逊有机会赢得印度市场。这不仅是因为早进印度，印度人也喜欢山姆叔叔的电器品牌。另外，亚马逊拥有丰富的全球市场开拓经验，阿里巴巴在这方面是初学者。

未来很长一段时间，印度电器市场竞争激烈。亚马逊和沃尔玛明显战火旺盛，阿里巴巴、腾讯和京东也积极配置，未来市场谁浮沉，请拭目以待。