互联网企业成央企混改新力量 但并不适用于每家？

中国联通作为中央企业混合改革的第一枪，引进百度、腾讯、阿里巴巴等网络企业后，中国金济源金饰品有限公司、中国铁路总公司也纷纷公布混合改革的新动向，网络企业成为参与中央企业混合改革的重要作用。

国务院国资委副主任黄丹华指出，下一步央企混改不仅要强化规模效应，还要实现优势互补，完善产业链上下游的协同，探索解决长期以来在一些行业发展中的问题，通过专业化的整合，优化资源的配置，使资源共享水平提高，减少重复建设，节省成本。

以中国联通混合改革为例，本次中国联通引进了与自己主业相关度高、互补性强的互联网企业，实现了大数据、电器商等资源的共享。9月26日，中国联通成立了联通大数据有限公司，随着混合改革政策的落地，联通大数据公司与参与联通混合改革的战略投资者在资源补充、业务合作、市场发展方面寻求更广泛、更深入的合作。

在北京中清研信息技术研究院副院长赵振营，中央企业虽然有政策、资金支持，一直掌握着实体经济的命脉，但仍难以抵抗电气企业发展对实体企业的冲击，中央企业也探索开拓在线渠道的新方式，拥有庞大用户、数据、技术、人才资源的电气企业也成为中央企业混乱的新力量。

民生加银理财公司首席宏观分析师邓黎阳9月28日在接受记者采访时表示，从中国联通的混合改革可以看出，大规模引进互联网企业有助于中国联通将自己的优势，如客户、数据、营销服务、产业链影响力等方面，与互联网企业的创新业务、组织结构和运营管理相结合，互联网企业将推动中央企业思维转型，实现企业管理机制的现代化和经营机制市场化。但是，并非所有中央企业都有接触网络的需求，整合资源也不一定有整合网络平台的优势优艾设计网_设计圈，所以中央企业的混合改革能否引进网络企业，还是双方能否通过混合改革来补充目标市场、技术、业务、机制。

中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军昨日对记者表示，每家企业都有各自的主营业务，央企在混改的过程中要分析股东对自身的主营业务是否有所帮助。例如，互联网企业可以弥补中国联通在技术、人才、数据等方面的短板。但是，由于互联网企业的技术、资源等优势被中央企业吸收的程度不同，所以不适用于各中央企业的混合改革。