多点Dmall以“零售联合云”技术开拓国际市场？

零售业需要数字转型，已经成为业内共识，疫情黑鸟加快了这个过程，特别是生鲜日用这个细分的零售市场。6年前，多点Dmall瞄准该课程，专注于为实体零售提供全面的数字转型服务，将涉及零售全链的800多个系统模块集成零售联合云服务，复盖120多家连锁店超、便利店的15000多家店铺。

此次多点Dmall6周年401擅自促进，再次为合作伙伴超、便利店扩大全渠道经营广度，合作伙伴厦门夏商401期间，去年家庭订单量翻番，甘肃新乐比去年增加约50%，同时数字化构筑经营深度，促进时供应链、人力等顺利运行，真正有效地降低成本。

全渠道发力，数字技术燃烧

六周年庆时，多点Dmall重点帮助零售商通过全渠道，通过App或小程序提供O2O家庭在为实体零售企业连接这些新兴渠道时，多点作为中心，可以统一管理多平台，为不同平台的特优艾设计网_Photoshop百科点提供个性化的期权运营战略，协助库存、人才等，降低成本提高效率，减少缺货、筛选等提高用户体验。

与此同时，快递、集团等行业状态越多，供应链再利用时对精细化作业的要求越高，对系统的要求越复杂，仓库作业、车辆运输、店铺收货等各个环节与零售企业的运营效率有关。

磨练零售联合云，促进真正的效果

多点Dmall对实体零售的全渠道能力只是切入点，背后是商品、市场营销、供应链、店铺运营管理等各方面的全面数字化改造。特别是在大促进中，数据驱动运营、准备、履约、市场营销等环节的合作，可以使单一店铺承载数倍的单一量，同时顺利运行，使订单在小时级时间内送达消费者。

多点Dmall提供的“零售联合云”服务，基于数字零售操作系统DmallOS，重叠O2O家庭服务、广告营销等附加价值服务，提供商店家庭一体化的全渠道模式，帮助实体零售全面数字化

零售联合云共同生产销售，在供求两端出力，帮助b服务c，通过产业互联网消费互联网双循环的发展模式，数字化促进零售市场循环。帮助实体经济，实现包容性发展，有效再利用原店铺、供应链、商品、供应商，特别是原用户、员工。

专注于技术升级，开拓国际业务

多点Dmall作为技术驱动型公司，目前员工超过2500人，其中研发人员超过60%。目前，多点Dmall完成了28亿元的c回合融资，该回合融资由兴投资本(兴业银行集团旗下的股票投资平台)、中国国有企业结构调整基金共同投资，恒安国际、联想创投、福田指导基金、天雅资本等投资，老股东腾讯、IDG资本、招银国际投资。投入研究开发系统的资金数亿人，用于零售联合云的持续反复、用户体验的持续改善、零售领域的智能物联等新业务。

多点Dmall未来战略方向继续稳步扩大业务，从商超、便利店、社区团购等扩大范围，进一步优化创造当地生活节点的反复零售联合云服务，帮助零售企业数字化升级，创造具有全球竞争力的数字零售解决方案