为逐步实现成为世界一流企业大学的愿景,构建对国内一流企业大学的全面认识,推动远东大学的制度建设,6月2日,远东大学投资人、集团董事、首席人力资源官、执行总裁蒋成宏率队到访淘宝大学。
庄太伟,本集团行政总裁;远东智能能源有限公司首席人力资源官、远东大学管理学院院长陶存树;麦美宝投资人、有线电视网络负责人童;靖航安总经理助理于京田;集团品牌文化部负责人张迪;投资人张琰琰,集团人力资源部负责人、远东大学校长办公室负责人;张红坚,投资人,远东电缆人力资源服务部副主任。投资方、智慧能源迈迈宝运营服务部负责人杨莉及各学院院长助理参加会议。双方就人员培训、讲师制度、操作制度等进行了深入的分享和交流。
阿里巴巴集团董事、淘宝大学副校长、新商业学院院长,淘宝大学高级培训专家、新商业学院院长岳亚飞,淘宝大学新商业学院高级培训专家邵勇,淘宝大学新商业学院培训专家米接待。
淘宝大学新商学院的培训专家李政军首先带领远东团队参观了阿里库和游客中心。阿里巴巴西溪公园,又称淘宝城,占地26万平方米。校园内设有科学现代化的培训教室、项目研讨教室、餐厅、咖啡厅等配套设施。还设有阿里日墙、倒挂墙、快乐桶等彰显阿里文化的风格装饰,为员工营造了舒适、活力的工作环境。
阿里巴巴集团董事、淘宝大学副校长、新商业学院院长刘国锋介绍了淘宝大学的概况和优秀培训项目,双方进行了深入的分享和交流。刘国锋表示,为了给不同阶段的电商从业者提供24小时不间断的学习机会,淘宝大学建立了线上线下渠道进行多维度的业务赋能,同步更新最有价值的前瞻性信息,并沉淀为学习内容,及时更新完善课程体系和讲师体系。
他说,课程、师资、制度是淘宝大学的三大核心。课程方面,分析学生的工作场景,根据学生所需技能制定课程主题,然后推向市场,反复迭代,最终沉淀出优秀的课程。淘宝大学目前有3000多门课程,很多都是自己开发的。在讲师方面,阿里的讲师资源非常丰富,对持证讲师有着严格的优胜劣汰制度,通过满意度、活跃度等指标来保证讲师的质量。在操作系统方面,通过点对点的深入沟通和讨论,可以了解目标客户的痛点和难点。阿里的价值观分为三个层次:行为对象层、制度层和核心高管层。他倡导在行动中践行阿里优艾设计网_PS问答文化,拥抱变化,展望未来。
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淘宝大学文化氛围浓厚,员工热情活跃,课程体系完善,讲师队伍强大。一贯的阿里文化和完善的制度建设对远东大学的建设和发展都具有指导意义。
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