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一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃是什么歌啊??

优艾设计网 https://www.uibq.com 2023-01-25 09:07 出处:网络 作者:PS入门教程
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250041386 2021-07-16 10:47

这首歌曲是甘萍所演唱的名为《三个和尚》。歌词如下

《三个和尚》-甘萍

一个呀和尚挑呀么挑水喝  嘿嘿 挑呀么挑水喝

咿咿 挑呀么挑水喝  两个呀和尚抬呀么抬水喝

嘿嘿 抬呀么抬水喝  咿咿 抬呀么抬水喝

三个和尚没水喝呀没呀没水喝呀  嘿 没呀没水喝呀

咿 没呀没水喝呀  你说这是为什么呀为呀为什么

嘿嘿 你说这是为什么呀为呀为什么  为什么那和尚越来越多

嘿嘿 越来越多  咿咿 越优艾设计网_设计客来越多

为什么那和尚越来越懒惰  嘿嘿 越来越懒惰

咿咿 越来越懒惰  为什么那长老呀不来说一说呀

嘿 不来说一说呀  咿 不来说一说呀

睁着眼闭着眼只念阿弥陀佛  嘿嘿 睁着眼闭着眼只念阿弥陀佛

大和尚说挑水我挑的最多  嘿嘿 挑的最多  咿咿 挑的最多

二和尚说新来的应该多干活  嘿嘿 应该多干活  咿咿 应该多干活

小和尚说年幼身体太单薄呀  嘿 身体太单薄呀  咿 身体太单薄呀

白胡子的长老说年老不口渴  嘿嘿 白胡子的长老说年老不口渴

一个和尚挑呀挑水喝  两个和尚抬呀抬水喝  三个和尚没呀没水喝呀

你说这是为什么呀为什么  从此以后呀和尚都不挑水喝

不挑水的日子还是一样过  谁也不用奇怪也别问为什么呀

几千年的奥妙谁也不会说破  几千年的奥妙谁也不会说破  谁也不会说破


身材瘦弱的王先森 优艾设计网_电脑技术 2021-07-16 10:48

One boy is a boy, two boys half a boy, three boys no boy一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝.


刘萌 2021-07-16 10:52

优艾设计网_Photoshop交流 这是人性的一种体现,一个和尚没得选择,只能自己挑自己吃,两个和尚为了互相不吃亏,平分劳动,就挑水吃,三个和尚就不好分配了,一个挑肯定不干,还有两个人呢;两个抬,那边还一个没事闲着呢。所以这个是有道理的 。

再比如出游,要么1个要么2个要么4个,为什么?1个人无所谓,边走边看呢,自己一个人照顾好自己就可以了一身轻,2个人路上有个照应,4个人大概旅途会更有趣,更丰富些,就是不要3个,不然很容易忽略其中一个,对他造成疑心或者委屈。

如果是做生意3个人就真的是大忌了,容易互相猜忌互相排挤,只有古代的皇帝敢一个人夹在2股政治势力之间--2帮人不同心但都得仰仗皇帝,这样皇帝不是渔翁之利吗

当然在责任制分配制健全,在充分民主监督制度健全的情况下,3人也能一起打水吃,而且比2个人更有劲,比4个人平分的多,没准效率会更高


qkoufu5121 2021-07-16 10:59

故事的梗概是讲在过去的一个山定上有一个破庙,有一天,一个矮小的和尚要去山上的破庙,途径一条河流,由于天很热,便到附近的水池喝水,优艾设计网_PS论坛他来到庙中,看见庙里的缸没水了,便挑水,给观音的瓶子中加了水,那干枯的杨柳也死灰复燃.不久后,一个胖和尚也来到庙中,由于天热,到水池边喝水,他来到了庙中喝完了庙中的水,又挑了一桶,之后两人都不愿挑水,后来他们意识到这样做不行,于是两人就挑水了,但是分配总是不均匀,都想占便宜,最后两人在竿子上画了一跳线,总算平息了风波.不久后,一个瘦和尚来到了庙中,由于天热,到水池边喝水,他来到了庙中喝完了庙中的水,又挑了一桶,之后三人都不愿挑水,杨柳也谢了,最后风干物燥,老鼠横行,引起了一场大火,三人奋力救火.风波平息后,三人通力合作打水. 一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这是一段寓言,其寓意是:办一件事,如果没制度作保证,责任不落实,人多反而办不成事.三个和尚为什么没水喝?因为三个和尚属同一种心态,同一种思想境界,都不想出力,想依赖别人,在取水的问题上互相推诿.结果谁也不去取水,以致大家都没水喝 由三个和尚没水喝,到三个和尚通过不同的办法达到共同的目的,关键在於不局限于固有的思维,发扬了团结协作、良性竞争、开拓创新的精神。


_CFT****00995 2021-07-16 11:03

当市场巨大(水缸里的水足够1人喝),没有竞争对手的时候(没有其他和尚),有足够的利润,不过运营起来也较为辛苦优艾设计网_设计百科(自己挑水自己喝)。

当市场充分(水缸里的水足够2人喝),竞争对手不足以损伤己方利益的时候(只有2个和尚),市场利润就被均分,且相互间形成合力,良性合作成为主流,运营成本下降市场供求处于平衡状态(一起挑水喝)。

当市场缩小(水缸里的水不够3人喝),竞争对手过多(3个和尚),且没有规范制度和明确分配制度的时候(没有排轮,没有硬性规定谁去挑水),竞争对手间处于恶性竞争状态(都不挑水,节省体力抢夺对方市场)。

最终的结果将由市场自动调节以达到供需平衡(包括但不限于,一个和尚渴死后,两个和尚挑水吃,两个和尚退出寺庙,一个和尚抬水吃,或三个和尚一起渴死,或三个和尚达成协议,实现微利经营即轮流抬水吃等等。)


_M13****8391 2021-07-16 11:06

有这样一个故事。说是一天,三个和尚在一座破落的庙里相遇。

甲和尚触景生情,随口说:“这个庙为什么一片荒废凄凉呢?”乙和尚说:“一定是和尚不虔诚,所以诸神不灵。”丙和尚说:“一定是和尚不勤劳,所以庙破不修。”甲和尚又说:“一定是和尚不敬业,所以信徒不多。”三人你一言我一语,最后三人决定留下来各尽所能看看能不能拯救庙宇。

于是,甲和尚恭敬化缘,乙和尚诵经礼佛,丙和尚殷勤打扫。不久,庙宇果然香火渐旺,朝拜的信徒日益增多,庙宇恢复了原来的鼎盛状态。

这时,三个和尚开始争抢功劳了。甲和尚说:“都是因为我四处化缘,所以信徒大增。”乙和尚说:“都是因为我虚心礼佛,所以菩萨才显灵。”丙和尚说“都是因为我勤加整理,所以庙宇才涣然一新。”三人为此日夜争吵不休,以致于庙里的盛况又一落千丈。

分道扬镳那天,他们终于悟出了一致的结论:庙宇之所以荒废不是因为和尚不虔诚,也不是因为和尚不勤劳,更不是因为和尚不敬业,而是因为和尚不和睦。

“家和万事兴”,“天时不及地利,地利不及人和”,这是大家都懂的道理,但是在团队取得一定成绩时,总有人信奉“会叫的孩子有奶吃”而争相抢功,甚至达到相互赌气的状态,致使团队力量一泻千里。其实会叫的孩子有奶吃固然没错,但是安静的孩子往往却更能得到慈母的疼惜,在团队中个人发挥的作用,管理者自然一目了然。而团队的成功来自于精诚合作和团结友爱,无畏的争执只会削落团队的凝聚力,使各方俱败。

中国人常说,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。本来人多力量大,应该更容易喝到水,但是人多了反而没水喝了,似乎,人们总是不那么和睦。在这个情况下就要看管理者的能耐了。那么,怎么让三个和尚也有水喝呢,聪明的管理者有这样的做法。

挑水的路途很长,一个人从头到尾挑,自然容易疲劳,那就分工合作吧,来个接力挑水,即每个人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路,停下来休息。第二个和尚继续挑,然后又传给第三个和尚,第三个和尚挑到缸边灌进去,空桶回来再接着传。这样大家都不停地挑又间隔着休息,有水喝了。

但是,有人说了,这样虽能让每个人都劳逸结合但是也不能完全保证他们相安无事,不争相求功。这个时候老和尚发话了,说:订个新的机制,三个人都去挑水,一天内谁挑得多就奖励谁,奖励为晚上加菜,而挑得少的则只有白米饭,没有菜。制度一实施,三个和尚争先恐后地去挑水,很快水就挑满了。

在这样的情况下,水有得喝,奖罚分明,又避免了相互的抢功,大家和睦相处,两全其美,而这就是管理的力量。

一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这是一段寓言,其寓意是:办一件事,如果没制优艾设计网_PS交流度作保证,责任不落实,人多反而办不成事.三个和尚为什么没水喝?因为三个和尚属同一种心态,同一种思想境界,都不想出力,想依赖别人,在取水的问题上互相推诿.结果谁也不去取水,以致大家都没水喝.其实,三个和尚也可有水喝,只要稍加组织,订立轮流取水的制度,责任落实到人,违者重罚,这样就有水喝了.

产生的原因是资源配置不合理,资源过剩的现象造成。

防止的话就是要优化人力资源配置,合理分配每个人的工作任务,充分利用所有资源,就OK啦。


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