请问一下，你的老板并没有雇佣你下一句是什么啊，在线优艾设计网_设计等。。。
袁浩家 2021-07-16 13:47 优艾设计网_平面设计 那要看你需要什么样的人才，第一个是兢兢业业的呆子，第二个是办公室的努力派，第三个是社交油条。还是面试最重要。
梁伟 2021-07-16 13:48 我是一个不太熟的同龄朋友介绍来公司的，她是老板最信任最得力的部门领导。 进入一个新公司，主要工作是对老板汇报产品，及时通知他相关信息，类似于秘书吧。新员工刚来各种不适应不多说了 我这个朋友我也不太了解，她有时会跟我聊聊哪个同事的性格，做事方法；但从不跟我多说老板的性格。因为我来公司是新设的岗位，没人任何人教我怎么做，需要跟老板汇报哪些内容。我的困难也找朋友诉说过，但人家不告诉我老板的想法，我也没办法。 老板为人呢，感觉还不错，挺厚道的，挺善良的。但作为老板嘛，有时候各种烦躁，批评我的工作没有做好。我经常感到很委屈。因为我曾经很努力过，各环节有漏洞很正式的问过很多次老板，他都回避不回答。有次他批评我，我很委屈的哭了，他也知道的。 就这样，他后来好像也不大批评我。现在矛盾来了，估计他忍了我很久，终于把我工作中某个不足，告诉了我的朋友，我朋友很严肃的批评了我。 我接受我老板提出的不足，但不能接受他的方式。我工作中，需要什么改进的，你可以直接正面跟我沟通。 对了，要说老板对我很不满意，也不全是 我能感觉到，他还是比较信任我的，想把担子重的活交付给我，想让我挑大梁的意思。 可能由于我属于慢热型和没上优艾设计网_Photoshop论坛进心型，一般也不敢大刀阔斧的争强好胜。老板可能比较失望吧。确实，我不敢太好强，我朋友是公司里大管家，我不想出那个风头，也怕抢了朋友风头，再说了，我几斤几两我知道，新来的，低调做人是我的原则
mi天 2021-07-16 13:53 优艾设计网_PS论坛 从学校毕业快八年了，在这个公司也做了二三年了，却从来没有做过老板的经验。对于我来说，那就是一个白日梦。今天，在这个寒冷的冬天，痛快的畅想一回：假如我是老板，假如我有个公司…… 职场上无外乎有两种人，一种是打工的，另一种就是当老板的。虽然上下级关系是互相依赖的关系，但通常下属对老板的依赖会多一些。切切不可以此为借口，过分依赖上司。我不喜欢事事必躬亲的老板，也不喜欢事事都要找上司的下属。 在现在劳务工日趋渐增的社会，老板提供就业机会，打工者需要工作，相互之间是一种供需关系。所以，如果一个人每月只收1000元的工资，但却创造出一个需要2000元工资的人才可以创造的价值，那老板一定会很重视你，就算不及时给你加工资，也会在生活上不断给你关心和支持，反之，如果一个人每月收2000元的工资，却创造出一个只需1000元工资的人就可以创造的价值，那老板就算不及时解雇你，那也会在心理时常盘算何时找到适合的人取代你。在提醒员工的时候，其实也在提醒老板：水能载舟，亦能覆舟。 假如我是老板，定当用人不疑，充分相信员工。每个人都有自己的特长与思路，也有自己的风格与想法，创造力，当各种想法与特长爱好纠缠而变成行动的时候，风格就自然而然的形成了。我想像力较为丰富，也许说得太华丽，如果换成实际点的，就是员工有自己的做事方式，也许同一事件，不同的人会用不同的方法去解决与实施。相信员工能用自己本身的能力去解决他应该解决的问题，相信他能解决，并且能解决的比自己更好。不管是财务部，还是管理部，无论是工程师还是业务员，各有其自己的工作内容、范围、程序。每个人都不是小孩子，他们应该有自己的理念，所以，如果我是老板，第一点要做的就是相信自己的眼光，相信自己的员工能用他自己的能力给公司创造利益。 国有国法，家亦有家规，这是中国五千年不变的传统。奖罚需分明，这是第二点要做的。每个公司有自己的人事规章，在不偏离国家的圈圈点点前提下，给自己公司一套行事有效的规章制度是非常必要的。采用激励机制与征罚机制并举，以奖为主，以罚为辅，奖与罚都要合情合理，并且公平公正，员工能真心实意的接受。 其次，搞好福利、注重人文关怀。这方面的关心胜过许多有声无行动的命令。人的需求是多方面的，不知道从哪里看到一篇文章，里面说：根据哈佛大学提出的“需要五层次论”，人的需要包括五个方面，从低到高依次为：生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。所以，公司应解决好员工的吃住问题，让员工真正感受到真诚与关心，从而在工作上做出更大的努力。员工吃好睡好，才有更好更多的精力投入工作。如果吃与住的问题得不到解决，员工每天坐在办公室里也只会想着要怎么样才能使自己吃好睡好，那么，精力自然而然受到影响。人与人是相互的，古人所说：“受人滴水之恩，当涌泉相报”也是有根据的。 另外，如果公司暂时不能让员工提供高薪待遇，但一定要给员工信心。让员工明白公司的经营状况，了解困难是暂时的，薪资对于所有的打工者来说，是唯一的目的。所有的打工者都在想：薪资是唯一衡量自己才华与能力的表现方式。 在不同的工作岗位中，也鼓励员工多为公司出谋划策，提倡“不在其位，可谋其政”鼓励员工在工作之余充电，通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质与价值，从而为公司创造更大财富，实现公司与员工的双赢。公司要重视对原有员工的培养，优秀人才同样可以安排到相关的重要位置，不必一味从外部招聘，这样减少了外部招聘的费用，也使员工觉得自己能力在老板眼里得到了欣赏。就是在哪一天，员工离开了公司，那么他也会对别人说：“我因为曾在XX公司干过，所以才有今天”！ 曾经看过一篇文章：老板，让我们相互成全。或许里面道出了所有打工者的心声，也曾收藏进自己的博客网页里，里面说：“你应该去了解老板的压力和目标，站在老板的角度提出一些你自己的思考。如果你不发表任何自己的见解，顶多老板觉得你很听话，对公司没有什么实质作用。”这是所谓的换位思考，反之，如果自己是老板，就应该去了解员工的苦处与想法，站在员工的角度去想想自己，员工自己希望能在一定的阶段达到怎样的水平，在一定的时间内，使自己的薪资与生活都有一些怎样的改变，对于员工来说，老板都是小气的。其实，老板并不希望自己是小气的。老板只是希望员工能明白，公司经营状况并不算好的时候，要自发的节约与良好的自我控制而已。 管理员工的本质是管理。老板只是关系的一半，而员工是另一半，老板与员工相互依存，相互期望。通常说来，老板的成功一般是由公司的员工来定义的。因此，充分了解员工的工作风格与生活习惯，才能找到合适的沟通方式。 职场中，员工与员工的勾心斗角必不可少。一直以来，我都认为勾心斗角出现在商场，那是可以理解的，是必然的。或许，在职场中，面对自己敌人的时候，越表现得虚伪，心理就越是惧怕对方。不管前提是什么，当在同一公司或同一部门出现竞争对手的时候，有心机的人，就会利用一切的办法，背后或当面的直接挑衅对方，死抓对方的弱点，绝不放松，并且会在紧要关头，用力推动一把，使对手不能再进行反抗。胜利的一方，对着措败一方，得意而又洋洋的轻笑！我做过很多工作，看过很多人，自己也从一个曾经一举一动都真诚直率的人，变成一个一切先想后行动的人，会想，怎样做才能让老板更看到我的实力。或许员工的争强好胜，也是希望老板能看到他的成绩与才华，而老板在员工间，必然会受到两难。这时候，如果老板给予双方一样的肯定与鼓励，相信员工一定会更坚信老板看到了他的努力，并肯定了。对于员工来说，没有什么比得到老板的肯定更得意的事了。 换位思考后，我就越感觉到自己是老板的战友，朋友，是企业的一份子，而不是老板手中一只可有可无的棋子。打工的日里，明白到其实老板最缺的不是钱，而是那些常可以站在他角度去思考的员工。
王小琛 2021-07-16 13:56
Grace_60221859 2021-07-16 14:06 优艾设计网_设计圈 有两种心态供你选择 第一：自暴自弃 放弃这份工作第二：加倍努力 让老板看到你的价值
袁浩家 2021-07-16 13:47 优艾设计网_平面设计 那要看你需要什么样的人才，第一个是兢兢业业的呆子，第二个是办公室的努力派，第三个是社交油条。还是面试最重要。
梁伟 2021-07-16 13:48 我是一个不太熟的同龄朋友介绍来公司的，她是老板最信任最得力的部门领导。 进入一个新公司，主要工作是对老板汇报产品，及时通知他相关信息，类似于秘书吧。新员工刚来各种不适应不多说了 我这个朋友我也不太了解，她有时会跟我聊聊哪个同事的性格，做事方法；但从不跟我多说老板的性格。因为我来公司是新设的岗位，没人任何人教我怎么做，需要跟老板汇报哪些内容。我的困难也找朋友诉说过，但人家不告诉我老板的想法，我也没办法。 老板为人呢，感觉还不错，挺厚道的，挺善良的。但作为老板嘛，有时候各种烦躁，批评我的工作没有做好。我经常感到很委屈。因为我曾经很努力过，各环节有漏洞很正式的问过很多次老板，他都回避不回答。有次他批评我，我很委屈的哭了，他也知道的。 就这样，他后来好像也不大批评我。现在矛盾来了，估计他忍了我很久，终于把我工作中某个不足，告诉了我的朋友，我朋友很严肃的批评了我。 我接受我老板提出的不足，但不能接受他的方式。我工作中，需要什么改进的，你可以直接正面跟我沟通。 对了，要说老板对我很不满意，也不全是 我能感觉到，他还是比较信任我的，想把担子重的活交付给我，想让我挑大梁的意思。 可能由于我属于慢热型和没上优艾设计网_Photoshop论坛进心型，一般也不敢大刀阔斧的争强好胜。老板可能比较失望吧。确实，我不敢太好强，我朋友是公司里大管家，我不想出那个风头，也怕抢了朋友风头，再说了，我几斤几两我知道，新来的，低调做人是我的原则
mi天 2021-07-16 13:53 优艾设计网_PS论坛 从学校毕业快八年了，在这个公司也做了二三年了，却从来没有做过老板的经验。对于我来说，那就是一个白日梦。今天，在这个寒冷的冬天，痛快的畅想一回：假如我是老板，假如我有个公司…… 职场上无外乎有两种人，一种是打工的，另一种就是当老板的。虽然上下级关系是互相依赖的关系，但通常下属对老板的依赖会多一些。切切不可以此为借口，过分依赖上司。我不喜欢事事必躬亲的老板，也不喜欢事事都要找上司的下属。 在现在劳务工日趋渐增的社会，老板提供就业机会，打工者需要工作，相互之间是一种供需关系。所以，如果一个人每月只收1000元的工资，但却创造出一个需要2000元工资的人才可以创造的价值，那老板一定会很重视你，就算不及时给你加工资，也会在生活上不断给你关心和支持，反之，如果一个人每月收2000元的工资，却创造出一个只需1000元工资的人就可以创造的价值，那老板就算不及时解雇你，那也会在心理时常盘算何时找到适合的人取代你。在提醒员工的时候，其实也在提醒老板：水能载舟，亦能覆舟。 假如我是老板，定当用人不疑，充分相信员工。每个人都有自己的特长与思路，也有自己的风格与想法，创造力，当各种想法与特长爱好纠缠而变成行动的时候，风格就自然而然的形成了。我想像力较为丰富，也许说得太华丽，如果换成实际点的，就是员工有自己的做事方式，也许同一事件，不同的人会用不同的方法去解决与实施。相信员工能用自己本身的能力去解决他应该解决的问题，相信他能解决，并且能解决的比自己更好。不管是财务部，还是管理部，无论是工程师还是业务员，各有其自己的工作内容、范围、程序。每个人都不是小孩子，他们应该有自己的理念，所以，如果我是老板，第一点要做的就是相信自己的眼光，相信自己的员工能用他自己的能力给公司创造利益。 国有国法，家亦有家规，这是中国五千年不变的传统。奖罚需分明，这是第二点要做的。每个公司有自己的人事规章，在不偏离国家的圈圈点点前提下，给自己公司一套行事有效的规章制度是非常必要的。采用激励机制与征罚机制并举，以奖为主，以罚为辅，奖与罚都要合情合理，并且公平公正，员工能真心实意的接受。 其次，搞好福利、注重人文关怀。这方面的关心胜过许多有声无行动的命令。人的需求是多方面的，不知道从哪里看到一篇文章，里面说：根据哈佛大学提出的“需要五层次论”，人的需要包括五个方面，从低到高依次为：生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。所以，公司应解决好员工的吃住问题，让员工真正感受到真诚与关心，从而在工作上做出更大的努力。员工吃好睡好，才有更好更多的精力投入工作。如果吃与住的问题得不到解决，员工每天坐在办公室里也只会想着要怎么样才能使自己吃好睡好，那么，精力自然而然受到影响。人与人是相互的，古人所说：“受人滴水之恩，当涌泉相报”也是有根据的。 另外，如果公司暂时不能让员工提供高薪待遇，但一定要给员工信心。让员工明白公司的经营状况，了解困难是暂时的，薪资对于所有的打工者来说，是唯一的目的。所有的打工者都在想：薪资是唯一衡量自己才华与能力的表现方式。 在不同的工作岗位中，也鼓励员工多为公司出谋划策，提倡“不在其位，可谋其政”鼓励员工在工作之余充电，通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质与价值，从而为公司创造更大财富，实现公司与员工的双赢。公司要重视对原有员工的培养，优秀人才同样可以安排到相关的重要位置，不必一味从外部招聘，这样减少了外部招聘的费用，也使员工觉得自己能力在老板眼里得到了欣赏。就是在哪一天，员工离开了公司，那么他也会对别人说：“我因为曾在XX公司干过，所以才有今天”！ 曾经看过一篇文章：老板，让我们相互成全。或许里面道出了所有打工者的心声，也曾收藏进自己的博客网页里，里面说：“你应该去了解老板的压力和目标，站在老板的角度提出一些你自己的思考。如果你不发表任何自己的见解，顶多老板觉得你很听话，对公司没有什么实质作用。”这是所谓的换位思考，反之，如果自己是老板，就应该去了解员工的苦处与想法，站在员工的角度去想想自己，员工自己希望能在一定的阶段达到怎样的水平，在一定的时间内，使自己的薪资与生活都有一些怎样的改变，对于员工来说，老板都是小气的。其实，老板并不希望自己是小气的。老板只是希望员工能明白，公司经营状况并不算好的时候，要自发的节约与良好的自我控制而已。 管理员工的本质是管理。老板只是关系的一半，而员工是另一半，老板与员工相互依存，相互期望。通常说来，老板的成功一般是由公司的员工来定义的。因此，充分了解员工的工作风格与生活习惯，才能找到合适的沟通方式。 职场中，员工与员工的勾心斗角必不可少。一直以来，我都认为勾心斗角出现在商场，那是可以理解的，是必然的。或许，在职场中，面对自己敌人的时候，越表现得虚伪，心理就越是惧怕对方。不管前提是什么，当在同一公司或同一部门出现竞争对手的时候，有心机的人，就会利用一切的办法，背后或当面的直接挑衅对方，死抓对方的弱点，绝不放松，并且会在紧要关头，用力推动一把，使对手不能再进行反抗。胜利的一方，对着措败一方，得意而又洋洋的轻笑！我做过很多工作，看过很多人，自己也从一个曾经一举一动都真诚直率的人，变成一个一切先想后行动的人，会想，怎样做才能让老板更看到我的实力。或许员工的争强好胜，也是希望老板能看到他的成绩与才华，而老板在员工间，必然会受到两难。这时候，如果老板给予双方一样的肯定与鼓励，相信员工一定会更坚信老板看到了他的努力，并肯定了。对于员工来说，没有什么比得到老板的肯定更得意的事了。 换位思考后，我就越感觉到自己是老板的战友，朋友，是企业的一份子，而不是老板手中一只可有可无的棋子。打工的日里，明白到其实老板最缺的不是钱，而是那些常可以站在他角度去思考的员工。
王小琛 2021-07-16 13:56
老板语重心长的对我说：“公司让你加班，是为了能让你更快的成长，你要理解。”
其实一开始我是很相信这句话的，我觉得能分配给我更多的工作，能让我学习到工作的东西，这是对我的一种栽培，是对我的一种看重。
也许今天多做一点，明天就能够升职加薪，后天就能迎娶白富美，走上人生巅峰了。可事实告诉我我想多了。工作是我在做，可升职加薪的不是我。
当公司所有人都休息，安排我自己值班的时候，老板对我说这句话。我相信了，我一个优艾设计网_PS百科人干着几个人的工作，而且乐此不疲。我觉得这很有利于我自己的成长，老板不会亏待我的。
当快要下班时，老板又给我安排一堆工作的时候，顺口冲我说了一句这样的话。我相信了，哪怕晚上在公司加班到深夜，我也从来没觉得有什么不好。我觉得也许这是一种考验，能让我更快的认识到自己的缺点。
当办公室里有同事升职加薪的时候，我感觉自己脑子有点懵。我很想去质问老板一句，为什么做工作的是我，而别人却能先我一步呢？
当然我没那个勇气，只是再次听到老板冲我说那句话的时候，我学会了沉默。也许我不够聪明，可我并不傻，付出换不来回报，我在公司呆的没有意义。
当我准备离开公司的时候，老板还是用同样的话来挽留我。我只能说一句呵呵，然后头也不回的离开了这家公司。
碰到好的老板是一种幸福，有一个付出就有回报的平台真的很难。
Grace_60221859 2021-07-16 14:06 优艾设计网_设计圈 有两种心态供你选择 第一：自暴自弃 放弃这份工作第二：加倍努力 让老板看到你的价值
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