25hours 2021-07-24 07:00 (¥ &n优艾设计网_设计百科bsp; 元)(下称投资款);2、投资款限用于: (下称项目)。3、乙方指定接受投资款账号:账号: 开户行: 户名: 4、甲方应于 年 月 日前支付投资款。第3条投资收益1、双方同意,甲方应获得的投资收益按下列两种计算方式中最高的一种为准:(一)每年收益=投资款* %(不足一年的按实际天数折算)(二)每年收益=项目收益* %(不足一年的,按实际项目收益计算)其中项目收益包括: 2、投资收益结算支付时间为: 年 月 日前。3、甲方指定收款账号:账号: 开户行: 户名: 第4条投资期限1、投资期限为 个月,自甲方支付投资款之日起算;2、投资期限届满后,如乙
qkoufu3896 2021-07-24 07:07
三一文库(www.87a5.com)/工作计划项目投资计划书怎么写一公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司优艾设计网_设计百科的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。二公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。三产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。四收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。五竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。六管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。七财务预测:公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。八资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。九附录:支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方个叫创业策划书,不可能让别人给你写出来。给你做几点指导吧,一般都从下面几个方面写的。1、执行摘要:包括:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等基本情况。(尽量简明、生动,特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市
你一直没变过 优艾设计网_PS交流 2021-07-24 07:08 首先是要分析行业分析,了解行业的发展现状,行业规模,发展趋势,竞争状况等其次是你投资目标的分析,投资目标分析不外乎也是这些,现状,规模,发展趋势,竞争等
ty_133409894 2021-07-24 07:08
一、项目背景
根据现目前人们对生活的需求,需要快速、方便、味道好的进餐需求,如果在一个商圈中心开一个快餐店,给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐,会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。(一)位置
将该快餐店的选址选择在商圈的中心,旁边有写字楼和各种商场。(二)风险分析
1、政策风险
国家对食品的要求,不能有添加剂等,都会对食品有影响。对此,应该按照国家的规定来执行,让顾客吃得放心,自己经营也安心。2、市场价格的风险
介于现目前的通货膨胀的现象,导致经营成本增加,从而所获得的利润减少;人们对价格的接受能力,是不可能和市场价格同步;还有租金的变化,可能会有所提高,这些都会影响到经营所得到的利润。对此,可以考虑是否适当提高销售价格,或者适当减少分量,不改变销售的分数来减少成本,稳定利润。3、经营环境的风险
该快餐店所处位置在商圈的中心,如果有其他的商圈的成立,会导致人流量的分散,周边的市场会出现萎缩。适当实施一些促销活动,来吸引新老客户前来消费。4、经营的风险
用人不当,市场定位不当造成的风险,客户消费的偏好变化,接受程度等都会使经营受到影响。提出双方均可以接受的报酬,并签订劳动合同来避免因用人不当而引起的损失;对于客户的变化,需要根据客户的不同要求来改变销售策略。5、复制风险
快餐的可复制强,可能造成同行的竞争的学习。不但在用餐的食品饮料上改进,还需要提高服务的质量和环境等等,从而来从众多的同行中能够脱颖而出。二、相关报表
(一)固定资产投资估算
1、装修费用。
快餐店面积为35平方米,厨房区域为10平方米左右,另25平方米作为就餐区域。单位造价150元/平方米,则:装修费用估算价值=1500*35=45000(元)2、设备购置。
根据需要需购置一台柜式空调,价格大概在3500元;安置五个就餐桌,大概需要300元/套;另需要购置各种烹饪用具及调料,需要18000元,则设备购置估算价值=3500+300*5+18000=23000(元)3、安装工程费用。
天然气、自来水所需费用5000元。4、预备费用估算。
在次仅对基本预备费用进行估算。根据本项目的特点,基本预备费用可取以上费用的3%计算。即:基本预备费用=(4500+5800+5000)*3%=459(元)固定资产投资估算表序号工程或费用名称单位数量一装修费用基础装修 45,000.00二设备购置柜式空调台1 3,500.00就餐桌套5 1,500.00烹调用具及调料 18,000.00合计 23,000.00三安装工程费用天然气、自来水 5,000.00四预备费用估算基本预备费用 459.00五合计 73,459.00(二)收入预测
根据该店的所处地位在步行街中心,旁边有一写字楼和各种商场,可给白领、商场服务员和其他人员的提供所需的餐饮,预计早上有50人进餐,中午有200人进餐,晚上有150人进餐,根据早上每个人5元的费用,中午和晚上每个人10元的费用,可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750(元),列表如下:序号项目人数价格日收入月收入年收入1早餐505250.00 7,500.00 90,000.002午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.003晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00合计 3,750.00 112,500.00 1,350,000.00(三)总成本费用估算
根据本餐店的所处位置,人流量,就餐情况,国家规定的用工政策等,本快餐店的月成本费用为,年成本为,列表分析如下表:总成本费用估算序号项目月成本费用年成本费用1直接成本 50,625.00 607,500.002工资及福利 14,300.00 319,200.003租金 19,740.00 236,880.004折旧费 383.33 4,600.005摊销费 165.98 1,991.806其他费用 166.67 2,000.00合计 85,380.98 1,172,171.80总成本费用各项目分析如下:
1、工资及福利。根据本店的经营情况,需要7个人,2名厨师,2名服务员,1名收银员,2名杂工。序号项目人数每月工资年工资1厨师2 8,000.00 192,000.002服务员2 2,500.00 60,000.003收银员1 2,000.00 24,000.004杂工2 1,800.00 43,200.00合计 14,300.00 319,200.002、直接成本。
根据该店所处地位,人流量大小,估计在早上大概有50人左右,5元/人;中午大概200人。10元/人;晚上150人,10元/人,则收入为=50*5+200*10+150*10=3750(元)根据餐饮行业的历史数据参考,直接成本大概为总收入的45%,则直接成本=3750*45%=1687.5(元)3、租金。
租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。每天的餐具费用=560*0.8=448(元)每月场地租赁费用=35*180=6300(元)4、折旧费。
根据设备购置费用,按五年算计提折旧费=23000/5=4600(元)(不计残值)5、摊销费。
摊销费用=(32959-23000)/5=1991.8(元)6、其他费用。
其他费用包括清洁费用,治安费用,门前三包费用,物管费用等等。预计每月2000元。(四)损益分析
根据投资收入和成本费用,可以得出序号项目金额1营业收入 1,350,000.002营业成本 607,500.003营业税金及附加 76,950.004经营费用 564,671.805利润总额 100,878.206所得税 2优艾设计网_设计百科5,219.557净利润 75,658.65(五)现金流量分析
按照一个季度为单位来计算现金流量,列表如下:序号项目Q1Q2Q3Q4Q51现金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.001.1营业收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.002现金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.392.1建设投资73459.002.2流动资金20000.002.3经营成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.002.4营业税金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.502.5所得税6,304.896,304.896,304.896,304.893净现金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.614累计净现金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.555所得税前净现金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.506所得税前累计净现金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00三、盈亏平衡分析
以生产能力利用率(BEP)表示的盈亏平衡分析,年固定总成本=总成本费用-直接成本=564671.8年营业收入=1350000(元)年可变成本=年直接成本=607500(元)年营业税金及附加=76950(元)BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%四、敏感性分析
变化率固定资产投资经营成本营业收入115%16%10%35%210%17%13%29%35%18%15%23%40%19%19%19%5-5%20%23%15%6-10%21%27%12%7-15%22%32%9%从上表可以看出,同样变动率下,对方案净现值影响由大到小依次为营业收入、经营成本、固定资产投资,即营业收入是最为敏感的因素。五、结论
计算指标: 所得税后所得税前财务内部收益率(FIRR): 19%27%财务净现值(FNPV)(ic=3%):93,979.73150,617.36投资回收期(从建设期算起): 5.55 4.48通过投资回收期,内部收益率,可以看出此投资是可行的,从投资回收期可以看出在5.55个季度,即5.55*3=16.65个月收回投资,取得盈利。杜若2008 优艾设计网_设计百科 2021-07-24 07:25 今收到xxx投资款金额币种xxx(大小写),收款人xxx,加盖公章或财务章。
Cheng 2021-07-24 07:26 投资报告注意事项: 主要内容: (1)摘要 项目名称,承办单位,项目投资方案,投资分析,项目建设目标及意义,项目组织机构。 (2)项目背景分析及规划 项目背景、项目建设规划、主要产品和产量、工艺技术方案。 (3)外部环境分析 外部一般环境(PEST)分析、产业分析。 (4)市场需求预测 国外市场需求预测、国内市场需求状况分析。 (5)内部分析 项目地理位置分析、资源和技术、项目SWOT分析、项目竞争战略的选择 (6)财务评价 评价方法的选择及依据、项目投资估算、产品成本及费用估算、产品销售收入及税金估算、利润及分配、财务盈利能力分析、项目盈亏平衡分析、财务评价分析结论。 (7)融资策略 资金筹措、资金来源、资金运优艾设计网_电脑技术筹计划等。 (8)经济可行性分析判断 经济可行性判断方法的选择,经济可行性评估。
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