很多具备一定规模的集团企业，一般都由集团总部、分子公司、异地分支、工厂门店等不同部门联合运营组成，组织架构十分庞杂。而且，这些部门往往分布不同地区，甚至跨越全球，导致集团经营管理中经常出现很多问题。
例如，群体规模越大，层次越多，层次越深，信息互动和指令传递越失真，总部无法监控和了解下属公司的销售、生产、财务等实况和趋势，无法制定相应的管理措施。另外，不同的业务在不同的地区有不同的客户需求，不同的环节由不同的人员联系，如此大的管理跨度，集团信息共享，合作效率，执行管理等，该怎么办？
智邦国际集团可视化管理软件免费试用，为解决集团各种管理问题而产生，经18年市场验证。功能上复盖集团上、下、内、外各维度，管理上从集团团一体化、子公司一体化到全方位协同化，从业务全面整合、实时数据分析到集团可视控制，打破信息孤岛各个，使数据互连接，集团上下棋节约客户成本
智邦国际集团可视化管理软件，一个平台解决集团可视化管理难题
建立集团多维度数据门，全方位监控和管理全集团、子公司
随着集团客户、业务、分支、员工、合作伙伴等数量的增加，不同地区、业务、部门之间缺乏关联，集团无法理解各级真实信息，无法正确决策，无法有效监控，客观理解、监控、评估员工效率和工作。
迄今为止，集团的优艾设计网_设计模板审查、激励不能落地，甚至虚构，员工失去工作积极性，相互推动责任，甚至各种内耗，严重影响集团的效率、竞争力和快速发展。
智邦国际集团可视化管理软件，基于集团一体化管理模式，将集团总部、分子公司、所有员工等集成到互联管理平台，轻松解决集团问题。
其中，集团公司使用集团管理系统，分子公司使用各自的管理系统。所有系统在智邦国际集团可视化管理软件平台上实时化、一体化、可视化管理，一套软件解决集团管理问题。另外，通过权限、职场，可以设置不同的人看到不同的信息，简单地解决跨地区、跨业务、跨水平的可视控制问题。
例如，打开集团方面的管理系统，实时展示整个集团、各公司、各人员的真实情况。从整个集团、子公司的角度，多维度对比分析销售额、利润额、应收账款、应收账款、现金流、费用额等，全面管理集团各环节的实况、方向和问题。
智邦国际集团可视化管理软件、集团一体化管理平台的智能工作台接口(局部图)
也可以从子公司维度查看各子公司的偿还、支付、毛利、银行账户馀额、人效、客户、销售、采购、仓库、生产、财务等具体业务经营成果月度比较等。单击自由选择需要检查的分支机构，实时显示各环节的数据，就像通过分子公司，现场听取各级专业报告一样。
智邦国际集团可视化管理软件，子公司大数据统计分析中心(局部图)
想看更详细、更完整的数据，追踪成果、问题来源，没有问题，想看的子公司根据客户、项目、合同、生产、采购、仓库、财务等业务，也可以进入管理驾驶室，一个接口可以总结全局。一键直达子公司大数据中心，查看各环节的经营报告书。更加厉害，还可以选择你想要的维度，自定义提取所需的数据，360度查看分子公司庐山真面目
加快集团可持续发展，无边界的扩张和能源全集团、子公司
集团规模不断扩大是发展的必然趋势。从集团公司、分子公司到客户、供应商、合作伙伴等，管理需求各不相同，时刻在变化。作为一个支持群体快速发展的可视化平台，能否持续满足管理需求，不断输出管理价值，是每个群体在选择管理软件时必须考虑的重点之一。
智邦国际集团可视化管理软件不仅提供个性化设置，还支持持持续升级。同时，在系统中预设各种开放接口，可自动对接与设计、生产等相关的各种硬件和软件。更有大招，支持不限量扩展子系统，赋予集团管理全面灵活性、扩展性和开放性。在
系统中，从集团总部到分子公司，可以根据自己的需要随时调整。或者与电器商、微信、系统、网站、工作机、机械设备等各种硬件和软件无缝连接，无论用什么方法扩展，数据都会自动交流，一站式解决集团现有管理和未来扩展问题。
智邦国际集团可视化管理软件，个性化设置集团账号权限(局部图)
举个例子，有个性化设置，可随时增加需要的分段、编号、分类、模板、权限、业务流程变更等功能持续升级后，集团可以首先使用最新功能，不升级也不影响使用，灵活方便。
在分公司规模扩张方面，智邦国际集团可视化管理软件支持无限扩张子系统，数据自动合作。例如，新设新的生产基地，收购直接增加智邦国际ERP系统(生产版)的销售公司，直接增加ERP系统(销售版)，如何扩展，解决集团持续发展的难题。
智邦国际集团可视化管理软件，不限量扩展子公司、子系统
总的来说，打开智邦国际集团可视化管理软件，就像置身于无处不在的数字黑色技术一样。全集团、子公司、各员工，一览无余，尽在掌控。而且，集团经营实况、客户需求、市场趋势等，一键即知，哪些做得好，哪些有问题，有迹可循，没有人比你更清楚瞬间解锁集团可视化管理新姿势。
当然，智邦国际集团可视化管理软件，功能亮点还有很多。更多精彩，赶快登陆智邦国际官网，免费咨询或试用一下吧!
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