“北京明白”高健：第一次说出“北京明白”后一年没敢上调度台？

【资料】高健 “北京明白”合集

【同期】北京航天飞行控制中心调度团队成员 高健

我叫高健，1994年11月生，现在是北京航天飞行控制中心调度组的工作人员，主要负责中心空间站任务，各型号的计划组织管理，还有前区的调度指挥工作。

选这个专业，可能是受到小时候某些经历的影响。在三年级的时候，我国神舟五号载人首飞，当时是我们的航天英雄杨利伟，一飞冲天，当时是全校停课观看的直播，作为一个小男孩，对这种火箭这种机甲这些东西是难以抗拒的魅力，所以说在心中埋下了一颗种子。

【同期】北京航天飞行控制中心调度团队成员 高健

一开始的时候在更基层的岗位，在通信岗位做干过，然后在上行岗位就是发令的岗位也干过，后来是听说调度组缺人。也知道这个调度岗位就是中心最具挑战的岗位之一，然后想着年轻人既然来了，那就应该做挑战性的事情，就毛遂自荐主动向组长推荐了自己。

我答的第一句调度口令也就是“北京明白”，当时是一个测站向我报告跟踪正常，然后直到答了之后，可能从那之后大概一年的时间，我没有再敢去过调度台。因为说话谁都能说，但是你想答这句调度口令，你必须要清楚它背后的这种机理原理，包括如果测站他给你报这个状态是为什么？他到底报的是深层次的、背后的意义是什么？如果说他没有正常向你报告的话，我该怎么处置是吧？就这些一系列的问题我都不清楚，它的背后是深层次的这种岗位需要的这种基础知识的一些欠缺。

【同期】北京航天飞行控制中心调度团队成员 高健

一点一点学，然后没看懂的再一点点问，就等到当天的任务结束之后问一问为什么他要这么做，然后同时晚上可能个人也需要进行一些专业知识的充电，然后慢慢地持续积累。这就是一个循序渐进的过程，包括到现在我也不敢说自己就明白了，只不过是可能大部分的基础的知识是学习过，然后具备一些通用的能力，然后面对这些突发情况能有信心去处置。

【同期】北京航天飞行控制中心调度团队成员 高健

2022年印象最深刻的任务应该是梦天实验舱的转位，有一点个人私心在里面，那天11月3号正优艾设计网_平面设计好是我的生日。梦天实验舱的转位完成之后，相当于第二阶段的密集实施的任务，又取得了一个阶段性的胜利。相当于恰巧与空间站同生。

其实我每次任务都挺紧张的，因为这个岗位就是有压力有责任，不管看上去多么的从容淡定，但是我脑子里想的永远是这一刻出现了异常该怎么办？这是我觉得是每一个调度的正常反应。我其实是一个情感不是那么细腻的人，没有说这种很细腻的感受。这就是一份工作，我该怎么应答就按照平时训练的方式来做就好。

【同期】北京航天飞行控制中心调度团队成员 高健

我现在也没感觉是我自己红了，就是谁在这个岗位都会红，这是因为岗位的特殊性并不是人的问题。“北京明白”只是最简单的一句调度口令，我想前辈总是教导我们要对调度台充满敬畏，你在不清楚状态的时候是没办法坐在那的，因为我们是“北京”，是最高调度，那么全区各个系统的任何状态，我们都要掌握，任何异常我们都要清楚该怎么去组织实施。

【同期】北京航天飞行控制中心调度团队成员 高健

每次任务成功其实比起激动的心情，内心深处最真实的想法就是可以好好睡一觉了。然后醒过来之后回过味了，还有一点感受，就是航天任务“真香”。

（原标题：“北京明白”高健：第一次说出“北京明白”后一年没敢上调度台）