1月27日,在与酷派战略合作投资4亿美元,与雷科合作2亿元推出路由器后,360公司的智能硬件之路似乎逐渐步入正轨。
近日,在360智能硬件部年会上,360董事长兼CEO周现场表示,将为硬件团队成员送机票,并将整个硬件团队搬到深圳。
周认为,公司成长的速度会变慢,所以在新的一年里,应该放松更多的团队,做品牌细分,让更多的团队独立,保持创新、影响力和执行力。
在过去的一年里,360智能硬件团队发展迅速。30名儿童卫士2销量突破50万台;与雷科合作推出的360安全路由P1也广受好评,360智能摄像头最近也在官网上线。
周表示,这是团队创新、执行力和影响力的表现,但当一家公司的员工数量达到6.7万人时,臃肿的公司几乎不可能放慢速度。解决这个问题很简单,就是把公司做小。
周认为,在未来的互联网时代,企业的竞争力是由企业的创新力、执行力和速度决定的,而不是行业的规模。看公司大,但是部门之间有隔阂,部门之间有扯皮。
“公司成长起来后,引入了管理方法,但这只是延缓了做事的速度,这也是为什么大公司的部门往往做不出一个创业公司。”
周说,360公司内部应该放松更多的团队。如果团队能力好,应该内部孵化,拆分,让它独立前进。当然,它仍然隶属于整个360集团。
同时,做品牌细分,比如与安全相关的产品或服务,并且仍然保持360品牌,因为360的优势是安全。对于非安全相关的产品和服务,则采用新的自主品牌,比如1月份刚刚公布的“好搜”。
除了内部孵化,周表示,在外部,在新的领域和专业领域优艾设计网_设计圈,他将进一步与更多的专业厂商和团队合作,选择专业的合作伙伴。或采取投资合作的形式,或进行收购但仍保持独立运营。
鲁大师的团队独立于360。尽管如此,周强调,360公司需要继续巩固其核心竞争领域,即安全。周说,他想成为中国最大的“安全互联网公司”,而不是“互联网安全公司”。
精彩评论