首先健身氛围是比较重要的，如果这个大环境让大家觉得，健身是一个日常活动，那么自然会带动健身类产品的频率。所以这类的产品公司可优艾设计网_设计百科以在主流的媒体上去营造一些氛围。比如近几年的马拉松，个人觉得做的很成功，很多人已经认为跑步是一种很时尚的运动，各个地方举办的马拉松参与的人数都比较多，可以看出营造的大氛围让更多的人参与进来。
其次就是产品设计了，可以让用户能有一个循序渐进的过程，能慢慢得到提升，个人觉得针对用户的不同目标，设置对应的课程是比较可取的，这样一个持续性的交互过程，能提升用户对这个健身产品的粘性，但是不要给用户一个无法达到的目标，比如一上来就奔跑10公里这种。
或者能有一些健身的社区，最近几年内容+xx是比较火的模式，个人觉得，在健身社区，如果能互动起来，无疑能很高的带动客户的参与度，比如分享一些健身诀窍、健身餐饮搭配，让更多的人来分享自己的心得。
可以考虑引入明星的参与，通过粉丝效应，让更多的人参与，粉丝效应目前还是很客观的，这应该会有一些转化率
最后是否可以健身平台推出一些健身达人，通过这部分的人来吸引更多的用户，提高用户的参与度
蔡晓霞 优艾设计网_PS交流2021-10-13 10:55
一般人一天最多也只能抽出时间去完成一次训练，所以健身平台应该是让用户保持每天都坚持健身，结合打卡、任务、连续登录奖励等等去培养用户良好的健身习惯。
另外还要考虑的是发掘用户内心对健身的动力，让用户觉得仅仅是为了泡妞（类似这种简单的生理冲动）而去健身的话，恐怕很多用户很难能够坚持~
让用户有机会结识一群热爱这项运动的人，在坚持不了的时候大家能相互鼓励，平时还能交流一下饮食和健身的心得，让用户在健身的过程中感受到激基情四射的乐趣。
易奇 2021-10-13 10:56
我的思考是这样的：
1、拉新。加大运营手段，吸引新用户的注册与使用。
2、分析下用户健身频不高的原因,个人觉得可以分为两方面来:
a:软件本身的问题。刚刚在应用商店查看了下用户的反馈。我发现评分在1星和2星的反馈中，超过80%是说产品存在问题，诸如：连网、数据传输、数据记录等。从产品这方面来说，就让想在这个平台上健身的欲望给降低了。我认为软件本身存在问题就是根本问题了。
b:用户的行为与动机来考虑：在百度指数里查看了下keep的用户数据。我发现主要的用户群体40岁以下。且青年占的比重较大。青年多是喜欢尝鲜、喜欢跟风，炫耀、坚持性不怎么强这一群体。所以我觉得平台实行抱团组队，竞赛攀比之类的活动。
c:关于健身坚持性的问题。在平台上应该存在很多想健身但坚持不下来这一群体，或许健身的目的不同，但都希望有所效果，但是我们知道健身的效果展现是一个长期性的问题。而用户的目的性是一个短期性的，想快速见到效果，这就产生了矛盾。keep采用的数据记录方式是很值得肯定的。运动完后一个及时的反馈是很好的，不过可能在用户的预期上不是很强烈，用户并不能从一次两次的运动中看到效果。所以我觉得如果可以的话，可以实行组团交押金、完成一次训练返还优艾设计网_设计客多少，及时反馈，当次没完成的用户把当次应返还的钱做为红包发给完成的人，当次没完成的人，下次可以继续。平台也可以适当提供奖励。
一点浅见，欢迎拍砖。
杨向威 2021-10-13 10:58
这个问题有些歧义，应该是指平台用户使用APP的频率吧。
对于这个问题，先分析下健身用户的需求好了。实际上，大多数有能力以及条件经常运动懂，基本很少用健身APP，去健身房的人几乎没人用（除了拍照晒图），去游泳馆以及各种运动场馆的人，更加不会用，那么，健身APP更多的是面向平时忙碌没时间运动的学生白领且有减肥的需求。因此需要做的事如何提升该类人群使用健身APP的频率。提出以下几点
1，增加社群属性，通过建立小组，组员之间能够进行关系更为密切的互相监督。
2，增加奖赏力度， 多数人下载健身APP，实际上真的只是因为超重，所以通过健身APP寻找科学合理的健身方法。用户本身就存在极大的惰性，因此针对这类用户，采用激励制度，能够一定程优艾设计网_PS论坛度上，吸引这类用户花更长的时间进行健身。实际上转移用户注意力的一个方案，忽略懒惰本身，而塑造努力就能得到激励的自我安慰的心理。
3，健身APP的品牌作用力其实很重要，最好在推广这一块多花钱，多组织一些线下的健身活动，加大品牌宣传，长时间的曝光在用户的视野里，抢占用户心智，自然会赢得用户更多的使用时间。
4，最后一点，应该利用人性的虚荣心以及攀比心理。随机匹配同体重的用户进行PK对比，胜利的一方会获得某个展示位的曝光，且获得相关的头衔积分，进一步在社区获得一定的知名度。男生或者女生健身的目的无非就是为了获得更好地形象，背后的目的还是为了更好地泡妞或泡仔。通过这个，基本满足用户的身心需求。
风中多守候 2021-10-13 10:59
觉得问题应该改为“如何才能提升潜在健身爱好者对用健身平台的使用频率”比较恰当？
首先物以类聚，人以群分，老生常谈，划分人群：
1.打死都不想动的：这类人本身对健身就绝缘，上次运动还停留在初中，拉进来成本高，使用频率可想而知，所以不要想，这块先放弃；
2.从众运动的人：这种人有懒癌，且比较受外界自然环境、周围人环境影响，帮里人最近开始运动了，她/他也开始了,组成了健身平台的大部分用户，但使用频率会随着被感染期剩余时间的流逝而减少到零，最终卸载。这个群体人员运动要看健身平台或周围圈子能给他吹来几股风。
3.确实想运动的：爱好运动，运动碍于时间或其他等原因，次数不是太频繁，但隔太久不动，又会自动自我觉醒，这种人群的锻炼数据高低起伏、健身平台尝试组织一些有趣线下活动唤醒他们，提高健身平台的凝聚力。
4.运动达人级：不动浑身不自在的，肯对健身投入时间、金钱，有一定的健身知识，对健身专业度比较欣赏。这类人一般不屑于只用健身平台来健身, 健身馆一周跑两次以上这类，多少会受馆里其他同类人或健身教练影响，专业健身指导者多少有点排斥这个潜在竞争者，对于这类人，如何让专业人士比较推崇健身平台，从而影响这类健身者其他业余时间加强锻炼，或某一健身场所 以某个健身平台作为开展健身的基础管理平台或数据记录支撑平台来开展业务，已达到健身场所和健身平台的共赢。
除上面分类外，还能覆盖到的种群有：
5.广场舞种群：毫无疑问，这样一个老年人群里，外界对年轻人的诱惑太大，但老年人恰恰相反，机会事业逐渐远离他们，自身被诱惑能力衰减且对圈子依赖紧密。因此大量闲暇时间和勤奋度高的原因，锻炼热情和频率双高，但这类人群加入如keep类的健身平台，会稀释原有健身平台定位感觉，但此类人群对健身平台的使用频率有很大提升的潜力，可实验性开展子模块针对此类人群进行指导性训练，例如开设广场舞基础、进阶等课程。
6.舞蹈爱好者种群：和第五种类似，开设难度等级略高于广场舞等级的舞蹈课程，让无法专门进行系统舞蹈训练的人群聚集在一起，进行舞蹈课程的习练，一般有优艾设计网_设计客趣的群舞课程能增加群体内每个人的出勤率。
灿烂千阳27 2021-10-13 11:02 优艾设计网_电脑技术
好问题。
一、需要赋予更多的动机
我觉得Keep做的好的一点是，Keep公众号每天都会分享一些干活或者励志故事，看完了会提醒我今天也完成一次Keep。提供辅助功能：比如热量计算器：可以简单的计算出今天摄入了多少热量，已经消耗了多少热量（市面上相关app还挺多的），然后再提醒用户为了健康的一天推荐一组运动套餐。好友系统。看到跟我一样的胖子在朋友圈晒自己做了一套Keep，会给我十足的动力。如果能建立好友（社交）系统，会激励用户健身（一个人减肥、健身确实有点枯燥）。二、降低门槛
其实用户打开了健身应用，并开始了某个健身套餐，不管多难都会做下去的。关键在于经过一次精疲力尽后，下一次潜意识的不敢打开app了。所以我的建议是用户进入Keep时先做一个简单的1~2分钟的热身操之类的（千万不要做得太傻），因为不管做有氧还是无氧运动都需要简单的热身。一旦用户轻松地进入运动状态，那么继续做强度较大的套餐也比较好接受。个人感谢，希望这个月能降到145^^
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