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基因检测企业如何长久的实现真正的“双赢”??

优艾设计网 https://www.uibq.com 2023-02-26 12:21 出处:网络 作者:PS教程
基因检测的优艾设计网_设计百科企业很多,如何能长期屹立不倒?爬爬是小清清的

基因检测的优艾设计网_设计百科企业很多,如何能长期屹立不倒?
爬爬是小清清的 2021-10-21 07:17

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说一下个人观点:
1. 测序不是是做科研服务还是临床服务,归根结底还是服务业,服务的态度和质量是首位的;
2. 围绕服务,第一提高技术水平保证质量,第二商业运营和管理水平保证服务规范;
3. 科研服务讲究钻研、个性化,临床服务讲究安全、稳定性。
这些都做好了,必定成功,屹立不倒。


caiwang 2021-10-21 07:26


下游产业发展需完善
对于众多的基因服务类企业,谁能够提供更优质、更有效的服务,那么谁就能更早的享有过硬的口碑。如何突破下游产业的发展,完善自身服务体系,则是在上游短期内无法进入之时,需要迅速完成的任务。其次,目前反对进行基因检测最大的理由就是,大部分人在知道检测结果后,容易造成心理负担,不利于身心健康。不少研究发现,在被告知自己某种疾病易感基因检测有高度易感性之后,不少人都经历了抑郁和焦虑。这些心理因素对健康的负面影响要更甚于大多数的易感基因。比如说,抑郁会增加心脏病、糖尿病、帕金森病等诸多慢性病的风险。
那么后续服务就不仅应该仅体现在健康指导规划上,更应该突出在心里疗养上。最大限度的减少负面影响,让客户从拒绝到接受,再到主动调节,而北京炎黄基因公司不同于所有其它基因服务公司的是,能够给出清晰明确的指导实施方案,规避和降低缺优艾设计网_电脑技术陷基因表达得病的风险,从而延长我们的寿命。
尽管,每个基因企业会采取什么样的商业模式仍都在探索之中,但无疑如何能为客户带去最大的增值服务、消除基因检测结果所可能带来的负面影响,是任何一家企业的必争之地。
定位需明确
基因检测的产品涉及很多,企业在还没有形成一个成熟的商业模式之前,各个产品都涉及显然不是明智之举。一方面,是难以从技术上为每一种检测产品提供完善的后续服务。另一方面,很难在创业之初拥有与其他同行业的差异化的竞争优势。
此外,在产品选择上,除自身条件外,还要结合医疗系统条件进行选择。基因检测的应用是要与医疗机构合作互补的,而不是形成相互竞争的局面,唯有这样才能避免与大型医院检验科的直接竞争,从而赢得更大的发展空间。
选择好了产品,就要选择区域市场。要根据当地的消费、居民生活状态以及自身的客观情况等,选择相适应的市场。在某一区域市场内,对某几个产品进行商业形式的探索。在稳步探索的同时,也是口碑奠定的过程。当某一领域形成了独特的竞争优势,才可以更多的涉及其他产品和区域。
自古渠道为王,但对于基因检测商业企业这种还未形成成熟的商业模式的行业,扩张只能不断前进,但是绝不能搞大跃进。


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