倔强的梅耶尔：曾3次拒绝在雅虎裁员数千人？

当玛丽莎梅耶尔在2012年接任雅虎首席执行官时，硅谷著名风险投资家马克安德森建议，修复公司的最佳方式是立即解雇数千名员工。但迈尔从未采纳他的建议。

周五，《商业内幕》发布了一本名为《玛丽莎梅耶尔及其拯救雅虎的斗争！》(玛丽莎梅耶尔和拯救雅虎的战斗！)的新书。根据这本书，安德森并不是唯一一个主张雅虎大规模裁员的人。邀请梅耶尔的雅虎董事会也想大规模裁员，并与梅耶尔的前任CEO斯科特汤普森合作。此外，公司高管还讨论了与微软和谷歌的合作，这也可能导致大规模裁员。

以下是《玛丽莎梅耶尔及其拯救雅虎的斗争！》册对此事的记载：

梅耶尔三次拒绝在雅虎裁员5000人。

当她在2012年夏天加入雅虎时，她参加的第一次会议之一是与一位名叫吉姆赫克曼的公司高管。在梅耶尔上任之前，希克曼是雅虎临优艾设计网_Photoshop交流时管理团队的顶级交易专家。会议期间，黑克曼告诉梅耶尔，他已经与谷歌、微软和一家名为AppNexus new york的广告技术公司达成合作意向，并计划将雅虎的部分业务外包给这些公司，这样雅虎最多可以裁员三分之一。

会后不到一天，梅耶尔取消了这些交易，并要求海克曼离开公司。

随后，梅耶尔需要就如何实施Alpha项目做出决定。

阿尔法项目是由梅耶尔的前任斯科特汤普森发起的一项计划，旨在彻底改变雅虎。虽然汤普森仅在2012年1月至5月短暂担任雅虎CEO，但Alpha项目意义深远。它呼吁雅虎将数据中心的数量从31个减少到6个，并解雇1.5万名员工中的三分之一和3000名合同工。汤普森于2012年4月4日开始了阿尔法项目。当时，成千上万的员工得知自己最终会被公司解雇，但他们没有立即离开。这个时期被称为“过渡期”。

根据Alpha项目，雅虎的裁员不是通过在每个部门解雇表现不佳的员工，而是通过整体上取消多个部门，将需要保留的员工转移到其他部门。当梅耶尔得知这个计划时，她简直不敢相信。她迅速缩小了阿尔法项目的范围，要求公司高管召回被汤普森列入“过渡期”的优秀员工。在2012年9月28日的一份备忘录中，梅耶尔告诉员工，汤普森的计划损害了雅虎的文化，她不会采取同样的裁员策略。

最后，梅耶尔还要和董事会打交道，他们还想在雅虎大规模裁员！当雅虎董事会在2012年7月聘用梅耶尔时，董事们明确表示，他们认为梅耶尔应该裁员35%至50%。

梅耶尔似乎明白董事会的意思，但她在采访中没有做出任何承诺。然而，她同意雅虎应该节约成本，专注于开发更少、更高质量的产品。她表示，将在第一次董事会会议上，即2012年9月，提出节约成本的策略。

到2012年夏天，当梅耶尔接手雅虎时，雅虎是否应该大幅度裁员已经成为业内争议的焦点。在她上任的那一周，马克安德森(mark anderson)告诉媒体，雅虎应该裁员1万至1.2万人，他是一位受人尊敬的风险投资家，曾参与2011年试图收购雅虎的私募股权财团。

9月董事会如期召开时，包括负责招聘梅耶尔的对冲基金经理丹勒布(Dan Loeb)在内的多位董事建议，梅耶尔可以提出裁员计划。

但是勒布和其他董事会成员没有得到他们想要的。梅耶尔告诉他们，任何形式的裁员，更不用说30%到50%的裁员，都会严重损害员工的士气。她说，雅虎的基本架构非常复杂，效率很低，盲目取消整个团队是不明智的。她认为雅虎的复苏需要各种人才，她不会冒险把优秀的人才扔到大街上。

包括丹勒布在内的许多导演听到这些都很不高兴，会议气氛也很紧张。但就在几个月前，他们在梅耶尔身上下了一个大赌注，现在他们别无选择，只能接受她的计划。迈尔非常兴奋。

2012年10月12日，梅耶尔得到了一个分享好消息的机会。在一次员工会议上，一位员工问她关于裁员的消息是否属实。站在紫色背景的舞台上，梅耶尔回答道：

“那么，有没有人在私下谈论大规模裁员和重组？”

“没有。”

“我跟谁说过这件事吗？”

“没有。”

“对我重要吗？”

“是的。”

“你可能已经听到和看到了马克安德森和其他人提出的一些关于雅虎应该裁员多少的意见。我听过这些观点吗？”

“我听到了。”

“这对我重要吗？”

“是的。”

“我是否认真考虑过任何与此相关的计划？”

“没有。”

她表示，雅虎仍需做出一些改变，但她只想要“微小”的改变。“到目前为止，我们不打算裁员。我们想稳定公司。我不能保证未来不会有变化，但到目前为止，我还没有制定计划，也没有讨论这个问题。”迈耶说。

随后，梅耶尔提到，雅虎将设定一些目标，并利用这些目标来评估“谁做得好”和“谁不满意”。会议中很少有人能理解她的意思。他们听到的都是：我不会裁掉你，你的朋友，或者几万人。

然后会场里响起了一阵掌声。迈尔很开心。“你应该对此感到高兴，”她说。“这里应该有热烈的掌声，大家都应该松一口气。”

最后，梅耶尔没有选择裁员，而是通过一个名为QPR的员工评估系统，控制了成本，稳定了雅虎的人才库。每个团

队的员工都以1到5的曲线来打分，一段时间后表现不佳的员工会被赶出公司。这在公司内部引起了争议。

最近这段时间，又有一些投资者希望梅耶尔在裁员方面更加积极。负责Starboard Ventures的杰弗·史密斯（Jeff Smith）就是其中一位。据说Starboard Ventures持有雅虎2%的股份。去年10月份他致信梅耶尔说，深度裁员有望为公司节约成本10亿美元。