11月25日,索尼突然宣布未来三年的电子业务业绩目标。从结果来看,索尼各电子部门业绩有望企稳,未来盈利可观,但唯独缺少移动业务。
索尼的回复是:“2017财年(截止2018年3月31日)移动通信业务业绩目标将于2014财年(截止2015年3月31日)末公布。”在本财年的业绩预测中,移动通信业务是唯一一个营业利润亏损的部门,将高达2040亿日元。
甚至电视行业也有望盈利。被视为平井一夫三大关键业务之一的移动领域为何深陷泥潭?对此,大多数媒体可能会给出老套的答案,比如不关注中国市场、与运营商合作乏力、定价过高等。应该说,他们根本没有看到问题的本质。索尼手机的没落其实就是产品研发的差,没有别的。
众所周知,索尼爱立信的落后依然深植于索尼移动,一年双旗舰的做法是索尼爱立信的遗风。2012年有Xperia S和Xperia TX两款旗舰车型,Xperia TX也有Xperia T、V等分支车型,产品差异化比较混乱。到了2013年,索尼移动已经基本消化了索尼爱立信的遗留产品,但双旗舰的做法并没有年年变。
索尼去年在CES上发布了搭载高通APQ8064的Xperia Z,但几个月内,骁龙600和骁龙800的旗舰相继发布。
Xperia Z推出太早,半年后就没有硬件优势了。Xperia Z1的进步非常明显,但在2014年下半年,Xperia 优艾设计网_设计百科 Z2因为801车型在骁龙上市时来自Gensonnie的压力接连而来。你会发现,从Xperia Z系列开始,索尼移动几乎从未将高通APQ8064、Snapdragon 800、骁龙801(MSM8974AB)和上变频骁龙801(MSM8974AC)落地为同期旗舰。但与竞争对手不同的是,这些旗舰产品的差异化都很小,导致索尼每年都会推出功能强大的手机,但在消费者看来只是硬件升级。
所以在众多竞争对手面前,索尼的回应其实是非常草率的。除了升级硬件,他们没有找到任何打败竞争对手的方法。此外,索尼移动在很大程度上继承了索尼的老式风格。比如为了将One Sony强加在手机上,Xperia的相机软件完全遵循Cyber-shot的设计思路,需要将卡片机的场景识别模式应用到手机上,以至于几乎成为智能手机标配的“点测联动”机制,一直错过索尼手机。
上镜头是索尼Z3的默认设置,下镜头是-0.7曝光
当然像三星这样的大厂没有点测联动,但也不足以成为索尼手机拍照的致命弱点。更深层次的问题在于,索尼的对焦和测光算法已经落后于同行,自动档夜景过度曝光几乎司空见惯,对焦速度慢已经远远落后于其他品牌的旗舰。只在镜头里,我们看不到索尼的进取精神。
也许索尼手机唯一值得骄傲的是设计。OmniBalance的设计现在看来还是过时了,防尘防水已经成为Xperia的看家本领。至少目前来看,索尼仍然是大品牌中最可靠的防水手机。然而,在快速变化的手机世界中,过于一致的风格很容易导致审美疲劳。消费者希望看到的是更新鲜、更牛逼的设计元素,而不仅仅是改变边界。
索尼版,我们来找茬。
索尼手机各方面都落后于竞争对手,这是不争的事实,虽然会让盗匪无法接受。虽然硬件到位,外观出色,但索尼在最重要的用户体验上并没有拉开与国产品牌的差距,甚至在某些方面更差。索尼手机的衰落反映了整个索尼电子业务的混乱。他们不知道消费者需要什么,所以他们渴望一年更新两次旗舰。他们不知道消费者想要什么,所以Xperia的系统UI两年没有大幅度提升。他们不知道消费者想要什么,这也是索尼移动落到这个地步的原因。
本期我们就等着索尼收购索尼爱立信之后,用自己的技术实力和设计技巧,给安卓手机带来一些新气象。但两年后,我们发现索尼还是原来的索尼,索尼移动还是原来的索尼爱立信。如果有什么剧烈的变化,只有手机上的logo。现在连三星在中国都支持不了,何况索尼移动?此时,平井一夫更需要的是果断行动,而不是放任自流。
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