11月18日,任在华为9月激励导向和激励原则汇报会上发言。任表示,华为要实行“收购分享制”,管理好员优艾设计网_设计百科工的薪酬分配结构,让每个人都能分享到公司成长的好处。首先,这就要求薪酬激励要更加合理,不能通过大量的股票分红过度保障退休员工的福利,而是要有效保障战斗团队获得大量的机会。其次,不仅要鼓励优秀员工,而且要给基层员工有竞争力的薪酬。
此外,公司的非物质激励应该是让大多数人变得先进,让每个人都能看到机会,努力工作。同时,思想动机不仅意味着树立正确的观念,还意味着倾听批评。
最后,任表示,要抓住行业的战略机遇,公司不仅要靠物质激励,还要培养战略系统思维。华为希望培养出越来越多的伟大思想家和战略家。如果我们今天不进行培训,行业的战略机会可能会一个个失去。华为要想改变,就要从人力资源机制上逐步形成培养战略家和思想家的土壤。
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