经历一年大调整大并购，联想未来去哪？

11月的第一周，联想集团董事长兼CEO杨同时开通了twitter、linkedin和微博，似乎在暗示联想将开放所有语音渠道，有话要说。几乎与此同时，杨参观了武汉联想工厂，以鼓舞士气。这也是联想集团完成摩托罗拉手机业务收购后，CEO回归中国的“首秀”。到目前为止，联想历时一年左右的重大调整和并购，基本已经尘埃落定。接下来的问题是，杨将把这家立足中国的国际企业引向何方？

行动1:架构2-4“PC”战略一路走到最后。

今年1月think year，联想的架构“一分为四”，分为个人电脑(PC笔记本)、移动设备(手机平板)、企业服务、云服务四组。联想在2014年财务报告中解释了这一结构调整，称：“这是在保证核心业务利润增长的同时，推进新业务，完成并购整合”。

“去年我们分享了‘PC’战略，随着两次并购的完成，我们的布局已经准备就绪。”杨在接受采访时补充道，“三年前，PC占联想总营业额的96%。2014年，Q2的其他收入比例达到了15%。”“我们一直坚信个人电脑不会被平板电脑取代，在全球PC销量下滑2.3%的情况下，联想PC同比增长6.4%。“杨对联想的转型也是从PC的优越体验开始的，典型代表就是多模笔记本的YOGA家族。”平板电脑只是取代了上网本的功能，最终会被大屏手机和多模笔记本取代。”杨听这么说。在全球平板电脑销量下滑的同时，YOGA销量保持稳定，这也让联想首次以14%的市场份额取代苹果成为全球通用个人电脑(PC笔记本平板)销量第一。

行动2:用手机和服务器业务复制PC体验

在智能手机市场，联想今年在海外新兴市场的表现抢眼：在印度/东南亚、拉美、俄罗斯等新兴地区的销量分别增长了120%、150%和400%。在服务器市场，联想集团高级副总裁、中国及亚太新兴市场总裁陈旭东先生表示：“在主要客户中，我们的台式机和笔记本电脑占比超过50%。”当然，并购；a无疑是更快打开市场的最好方式。今年9月，联想完成了对摩托罗拉业务的29亿美元收购。联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁刘军告诉记者：“收购摩托罗拉主要集中在它的专利池，可以为我们节省25%的专利费用。”至于10月份完成的21亿美元收购IBMx86服务器的交易，陈旭东解释说：“IBM补充了联想服务器的中高端市场。”

“PC、移动和企业市场已经成为联想的‘三驾马车’，后两者将成为联想新的增长引擎和利润池。”杨表示，“企业级服务预计一年内实现营业额50亿美元，利润优于PC市场；过去两个季度，智能手机出货量约为5000台。”

3设立互联网子公司的行动需要“一切清零”

联想2014年半年财报的主要荣耀还是来自硬件收入。“三驾马车”以外的云服务集团收入不升反降。2014年上半年录得营收5.86亿，同比下降3%，仅占总营收的2.8%。

在财务报告发布会上，杨表示，联想将于明年4月1日成立一家新的互联网公司，负责线上产品销售，由现任中国及新兴市场总裁担任负责人。对此，陈旭东表示：“一切都已清除，艰苦的工作已经完成。”

本次财务报告中，以往“移动互联网与智能家居”栏目变更为“移动设备”，智能家居产品将归入新成立的互联网公司。“现在大家都在追求移动互联网，但物联网是未来的大趋势。”陈旭东表示，目前公司有三款产品在生产，分别是智能路由器和空气净化器。“对于前者，我们参与了一家拥有核心技术的公司，而对于后者，我们主要提供云服务技术。”易观国际(Analysys International)分析师徐浩表示：“联想云服务布局缓慢，但拥有硬件生产的核心技术，从物联网切入无疑是最合适的方式。”

陈旭东表示，子公司获得了更大的自主权，可以更灵活地掌握战斗机，但它没有离开集团。联想的供应链和制造体系、音乐商店用户仍然是新公司的基础。“我们会以开放的态度与企业家合作，不一定要持股。很多企业家有想法，但不知道如何和供应商打交道，控制质量，联想可以帮助他们实现产品化。”陈旭东表示，在这家新公司中，软件和服务将占收入的绝大部分。

焦点

人事变动

随着大的结构优艾设计网_PS论坛调整和新公司的收购消化，联想不可避免地进行了高管团队的大换血。有人换了岗，有人走了，有人跳伞。和业务模块的调整一样，联想集团今年的“换人”也是相当刺激的。

“四大天王”的诞生

今年1月28日，联想宣布从2014年4月1日起，联想集团将成立四个新的相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业业务集团和云服务业务集团。也就是本文业务模块调整部分提到的“架构2拆分4”。

随着这一变化，PC业务集团(包括联想品牌和Think品牌)由联想欧洲中东非洲(EMEA)区现任领导者蒋凡可兰奇负责；移动业务集团(智能手机、平板电脑、智能电视)由刘军负责，他最初领导联想联想业务集团(消费和移动产品)；企业业务组(包括服务器和存储)由Gerry Smith负责，他目前领导着美洲地区。值得注意的是，联想宣布，收购的IBM服务器业务将在完成所需审批后并入该集团。

第四个业务群是云服务业务群(包括安卓和Windows软件)，由联想集团高级副总裁兼首席技术官何志强担任负责人。

高级管理层的大变动

在这套联想负责的四个业务模块中“四

大天王”后，细分业务模块中的高管席位亦有调整：

就在新架构正式实施之前，刘军发布内部邮件，宣布联想原MIDH集团组织架构大调整，并更名为移动业务集团(MBG)，同时联宝公司(LCFC，联想旗下企业)CEO张晖将接替冯幸，出任MBG中国手机业务部负责人，而原本该业务模块负责人，使得联想手机销量重回国内第一阵营的冯幸，则加入了联想云服务业务集团。也就是说，从刘军麾下转至了贺志强麾下。

同时，联想集团副总裁暨MBG供应链负责人关伟接替张晖，任联宝公司CEO，联宝供应链负责人沈亚楠接替关伟，任MBG供应链负责人。在MBG内部，联想集团副总裁暨MBGMobileBU负责人陈文晖离职，原副总裁暨MBG战略与运营负责人邵韬接任，其职位又由联想集团副总裁暨ThinkPad&ThinkClient产品集团运营负责人顾涛接任。

如果说联想的PC业务很稳定，云服务业务则较小，那刘军的MBG无疑是目前集团内部最重要的部分。除了拉来张晖坐镇MBG中国手机业务外，刘军又从华为拉来了有“手机界教父之称”的原诺基亚东半球业务负责人赵科林(Colin Giles)，负责海外手机业务，向刘军汇报。

内部磨合和业务创新同时进行

至此为止，再加上之前提到的陈旭东负责互联网业务，联想集团的高管团队落子亦算告一段落。虽然看上去都是老面孔，但新的业务模块，新的高管编制，特别是几大业务模块管理人员之间的大挪移，还是颇有一番“新人新气象”的感觉。除了业务模块的磨合之外，人员的磨合也变成了联想接下来的重要工作。

“我现在的工作到明年4月1日以后才卸任，这段时间我会辛苦一些，中国的业务我管，亚太新兴市场我也管。”陈旭东向南都记者表示，下个礼拜自己要去印度出差，集团安排我的事我会继续做完，同时12点以后(指每天深夜之后)做我新公司的工作。

在所有高管职务调动中，陈旭东的情况较为特殊，他的工作任务较重，磨合期也较长。事实上在上半年高管调动之后，业界还传出冯幸转投乐视网做手机的消息，不过其个人和联想官方均未回应。