三任CEO变迁：微软内部上演的“皇权交替”戏码？

软件巨头微软从1975年成立至今已经走过了39个年头，在科技领域也有着极高的声誉。但到目前为止，这家39岁的软件巨头只有三位首席执行官：——比尔盖茨、史蒂夫鲍尔默和萨特雅那拉纳德拉。在satyanarayana nadella上任之前，微软也上演了一出“皇权交替”的好戏。当然，这不仅仅是微软的“皇权交替”。首先，我们必须从史蒂夫鲍尔默宣布离职的那一刻开始。

微软“皇权交替”的内幕自从史蒂夫鲍尔默向公司宣布辞职后，他就开始帮助微软寻找下一任CEO人选，甚至从公司外部，从亚马逊到苹果再到甲骨文，最终的结果都是一无所获。同时，他和微软都面临着来自各方的压力。2012年推出的Windows 8反响不尽如人意。微软第二大股东、共同基金巨头资本集团正在悄然酝酿变革。持有微软20亿股股份的对冲基金ValueAct也盯上了董事会席位。

然而，在微软的“皇权交替”期间，微软收购诺基亚的设备和服务部门是史蒂夫鲍尔默脱离微软董事会和比尔盖茨的导火索。

史蒂夫鲍尔默坚定地认为，微软必须通过制造硬件来创造更多的发展机会，因此他对这次收购非常有信心。在2013年6月底的微软董事会会议上，鲍尔默宣布已与诺基亚管理层达成收购协议，只等微软董事会批准。然而第二天，董事会否决了收购案，没有商量的余地，比尔盖茨也站在董事会一边。史蒂夫鲍尔默甚至觉得自己被背叛了。

不过，他最后表示，如果微软不同意收购，他会离开。董事会最终意识到，没有诺基亚，微软的智能手机业务将完全陷入困境。然而，微软董事会已经对史蒂夫鲍尔默造成了伤害，这也让史蒂夫鲍尔默离职的决心更加坚定。他说：“我已经和董事会分道扬镳了。”然而，董事会对他也有同感。根据微软内部消息，包括盖茨在内，没有人试图留住他。

当史蒂夫鲍尔默在微软董事会“悄悄”离职进行CEO搜索时，比尔盖茨和史蒂夫鲍尔默意见不一，这也给CEO搜索带来了巨大的压力。因为需要考虑的因素很多：新CEO是否需要当工程师；是否需要外部候选人的分歧；不愿当橡皮图章的董事会；前首席执行官；他退休了，把公司当成了自己的；找一个有能力、愿意负责微软的人，充满了挑战。

在当时，微软的下一代CEO甚至可以被视为“科技领域最大的悬念”。当时可能的继任者包括福特首席执行官艾伦穆拉利、高通首席运营官史蒂夫莫伦科夫、微软前高管保罗马里茨、微软董事会成员和赛优艾设计网_PS交流门铁克首席执行官约翰汤姆逊.但最终，他从微软内部做起。在史蒂夫鲍尔默眼中，他更青睐沃尔玛前高管、微软公司的首席运营官凯文特纳，而比尔盖茨更看重研究技术的萨蒂纳拉亚娜纳德拉。

结果，正如你现在看到的，——微软董事会最终决定由satyanarayana nadella接任微软第三任CEO。与此同时，史蒂夫鲍尔默辞去了微软首席执行官的职务，退出了微软董事会。比尔盖茨又出来了。他把三分之一的时间奉献给了微软。现在他是新CEO的技术顾问，为他“保驾护航”。

“皇权交替”的戏码告一段落。微软内部上演的“皇权交替”大戏，以史蒂夫鲍尔默的“悄然离去”告终。其实用“悄悄离开”有点不合适。很多圈外人甚至认为，史蒂夫鲍尔默离开微软后会有“第二个职业春天”。而他自己的行动也证实了这一说法，——以20亿美元买下了洛杉矶快船——，他想成为一个NBA球队的老板。史蒂夫鲍尔默似乎无意出售微软股票。相反，他认为这是一笔不错的投资。他平静地说：

现在我只想做一个好股东。不要为事情高兴，不要为自己难过。我不会仅仅因为股价上涨就跳来跳去，也不会因为股价下跌就马上自救卖出。

虽然“皇权交替”的戏码告一段落，但satyanarayana nadella接过了史蒂夫鲍尔默的接力棒，他开始推行“移动优先，云优先”的政策，这让微软专注于移动和云计算。在此背景下，satyanarayana nadella还宣布以——对《Minecraft》开发商Mojang进行25亿美元的首次收购。Satyanarayana nadella开始受到广泛赞扬。虽然他的风格与鲍尔默和盖茨截然不同，但整个世界也在密切关注新微软的未来会发生怎样完全不同的变化。